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知識(shí)共享的推動(dòng)模式
1.命令帶動(dòng)式。
這是傳統(tǒng)管理模式下的知識(shí)共享推動(dòng)模式,強(qiáng)大的行政命令是共享工作迅速鋪開的保證。存在的缺點(diǎn)是,非自愿的知識(shí)共享在日后會(huì)遇到壓力,企業(yè)將產(chǎn)生從下至上的消極對待共享的態(tài)度。
2.利益誘導(dǎo)式。
利益誘導(dǎo)式的共享可以彌補(bǔ)員工個(gè)人和部門自身的知識(shí)生產(chǎn)成本,知識(shí)所有者會(huì)比較壟斷利潤和利益補(bǔ)償,選擇其中的高額者。企業(yè)的困難在于如何計(jì)算壟斷利潤的大小,作為利益補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。
3.個(gè)人行為推動(dòng)式。
命令式的相對面是從員工個(gè)人出發(fā)推動(dòng)知識(shí)共享。這種方式的啟動(dòng)很困難,沒有人愿意在沒有利益保證的前提下先行共享自己的知識(shí)。要員工主動(dòng)推動(dòng)知識(shí)共享,必須營造良好的企業(yè)文化,初期還要依靠命令或者是利益的方式推動(dòng)。
- 1美國瓦喬維亞銀行知識(shí)共享實(shí)踐
- 2企業(yè)長春OA信息化的基本準(zhǔn)則
- 3企業(yè)長春OA信息化績效評(píng)估需要注意的要點(diǎn)
- 4長春OA信息化戰(zhàn)略計(jì)劃
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- 7知識(shí)創(chuàng)新內(nèi)容
- 8組織學(xué)習(xí)是長春OA信息化的核心內(nèi)容
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- 25企業(yè)長春OA信息化戰(zhàn)略面向流程的應(yīng)用
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- 30從企業(yè)角度出發(fā)推動(dòng)長春OA信息化實(shí)施
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