長春OA信息化的環(huán)境

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1.組織文化

在企業(yè)內(nèi)部形成的一種自然而然地共享知識(shí)的行為環(huán)境是開展知識(shí)管理的基礎(chǔ)條件。首先，要求組織管理者思想開放，敢于向自己和傳統(tǒng)的習(xí)慣提出挑戰(zhàn)，敢于突破固有的思維模式，把管理模式由控制轉(zhuǎn)為支持，由監(jiān)督轉(zhuǎn)為激勵(lì)，由命令轉(zhuǎn)為指導(dǎo)，自上而下形成一種共享學(xué)習(xí)的寬松環(huán)境。其次，組織的每一位員工都認(rèn)為貢獻(xiàn)知識(shí)與人共享是一種自然的行為，并自然與組織內(nèi)外的人員形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。再次，組織競爭環(huán)境不是相互損害對(duì)方的利益，而是依靠實(shí)力的競爭。因此，組織要同期環(huán)境形成一個(gè)由供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、知識(shí)鏈共同支撐的全方位的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2.實(shí)用支持技術(shù)

人是知識(shí)的載體，良好的知識(shí)組織文化提高了載體的運(yùn)作效率。利用網(wǎng)絡(luò)、通訊、電子等技術(shù)和設(shè)備構(gòu)成的知識(shí)管理的支持環(huán)境，組織與顧客、合作伙伴、競爭對(duì)手之間的距離不再是重要的，組織競爭情報(bào)的獲取也變得非常不容易。然而，需要注意的是如何避免在這方面的過渡投資或投資不足，同時(shí)也不能過分依賴這些硬件設(shè)備?？偟脑瓌t是充分利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備，一切以實(shí)用為主，不要一味追求技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性。

3.具備綜合技能的知識(shí)管理者

這個(gè)時(shí)代所具備的最顯著的特征之一就是巨變和劇變。當(dāng)世界上的一切都在變的時(shí)候，你或許無法穩(wěn)坐不變，如何變并且變得合拍就要看改變著的綜合素質(zhì)了。重組自我、重組流程需要有豐富的文化、技能和影響力的人參與。這是知識(shí)管理者必備的條件。

4.理性的管理組織

作為現(xiàn)代知識(shí)管理模式的新形式，知識(shí)管理的確為組織的發(fā)展帶來了效率和利潤，然而，科學(xué)的理論、方法、發(fā)展和應(yīng)用都不是一帆風(fēng)順的，加之應(yīng)用對(duì)象、環(huán)境和時(shí)代變遷的復(fù)雜性，要求人們對(duì)知識(shí)管理潛在能力的認(rèn)知要客觀、公正，避免主觀夸大乃至誤解知識(shí)管理對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。