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建立長春OA信息化體系的意義
當下從全球范圍來看,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境正在日趨激烈。在未來消費者導向的時代,怎樣根據(jù)熟悉萬變的市場環(huán)境采取相應的應對策略,同時依靠先進的科學技術,有效的生產(chǎn)和提供滿足消費者需求的產(chǎn)品,是當今企業(yè)不可忽視的使命,否則將面臨被淘汰的境地。總結當今國際管理信息發(fā)展的趨勢是:從信息管理到知識管理、從信息資源開發(fā)走向知識資源開發(fā)、有客戶/服務器機構走向Internet結構。
知識管理則主要作為信息管理的延伸和發(fā)展,信息管理的工作是將大量的信息通過一定的方式進行匯總、組織,以方便人們通過計算機進行查詢和檢索,而怎樣通過信息來產(chǎn)生知識,再利用知識來產(chǎn)生更大的效益,已經(jīng)成為了一個新的層次。信息管理是知識管理的基礎,知識管理是信息管理的延伸。
企業(yè)已經(jīng)逐步的認識到自身知識的重要性,知識已經(jīng)成為推動經(jīng)濟增長的動力,將會把企業(yè)的知識資源納入其管理中。因此,企業(yè)知識管理體系研究是知識管理研究的發(fā)展趨勢之一,尤其是建立企業(yè)知識管理體系及知識庫已經(jīng)成為企業(yè)進一步發(fā)展所必需的基礎設施及企業(yè)決策所必需的專家支持系統(tǒng),也是企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。
- 1知識創(chuàng)新的重要性
- 2長春OA信息化的常見問題及解決方案
- 3長春OA信息化應用系統(tǒng)的“優(yōu)化”和“動化”
- 4近幾年長春OA信息化快速發(fā)展的原因分析
- 5知名企業(yè)長春OA信息化成功經(jīng)驗
- 6營造企業(yè)知識鏈
- 7企業(yè)長春OA信息化的兩種模式
- 8長春OA信息化平臺的應用
- 9不同部門中知識社群的利用
- 10知識競爭中的全面企業(yè)戰(zhàn)略
- 11知識型組織建構策略
- 12長春OA信息化實施的5個階段
- 13企業(yè)長春OA信息化的八個階段
- 14企業(yè)長春OA信息化實施經(jīng)驗總結
- 15淺談知識最難管理的部分
- 16如何培養(yǎng)企業(yè)知識共享文化?
- 17長春OA信息化咨詢服務的主要方式有哪些?
- 18知識型員工管理原則
- 19應用長春OA信息化指導企業(yè)管理改革
- 20什么是協(xié)同辦公?協(xié)同辦公是網(wǎng)上辦公的高級階段
- 21中國企業(yè)長春OA信息化存在四大問題
- 22長春OA信息化所要遵守的原則
- 23長春OA信息化在企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用
- 24長春OA信息化系統(tǒng)的基本組成
- 25企業(yè)長春OA信息化的意義
- 26信息與知識在企業(yè)中的利用
- 27學習型組織建設的幾點意見
- 28分立個人知識需明確的要點
- 29學習型組織的特征
- 30長春OA信息化使用的工具——資訊科技
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