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淺談知識最難管理的部分
知識管理的對象是知識，知識難于管理的部分也是由知識的屬性引起的。
1.知識是流動的
企業(yè)員工的人員調(diào)動，比如員工離職等，都會造成企業(yè)重要資訊的流失。這時，就需要建立起相應(yīng)的機(jī)制，以期幫助員工獲得一定的隱性知識，這種機(jī)制的建立是極為必要的。
2.知識的傳遞往往是停滯不動的
知識傳遞過程中往往會出現(xiàn)信息的不對稱性，這就會使得需要知識的員工不能及時獲得相關(guān)資訊，造成知識獲取障礙。
3.知識是分散的
企業(yè)內(nèi)由于地理限制等原因，難免會造成知識分享障礙，這就需要建立起一種有效的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)路，能夠讓不同工作地點(diǎn)的企業(yè)成員之間相互了解工作狀況，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)資源有良好的利用。
4.知識是容易消失的
新的知識往往是在日常工作中產(chǎn)生的，這就需要對這些新出現(xiàn)的知識有記錄的過程，否則往往會在不經(jīng)意間流失。在新的創(chuàng)意、想法等剛剛出現(xiàn)的時候，就要馬上對它們進(jìn)行捕捉，并且再進(jìn)一步的努力去實(shí)現(xiàn)。
- 1談知識營運(yùn)中的知識市場
- 2長春OA信息化平臺的應(yīng)用
- 3信息與知識在企業(yè)中的利用
- 4知識改變命運(yùn)，理念成就未來！
- 5對于知識庫的更新管理
- 6現(xiàn)代企業(yè)長春OA信息化原則
- 7企業(yè)長春OA信息化所應(yīng)當(dāng)遵守的原則
- 8關(guān)于長春OA信息化中的共享
- 9分析長春OA信息化導(dǎo)入的動機(jī)
- 10知識共享需要推動
- 11長春OA信息化對于建立互動式標(biāo)桿學(xué)習(xí)的應(yīng)用
- 12長春OA信息化所要遵守的原則
- 13長春OA信息化應(yīng)用成功要素
- 14如何協(xié)助進(jìn)行知識加值與創(chuàng)新？
- 15泛普OA軟件為提升長春經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)
- 16長春OA軟件的工程項目管理概述
- 17談對知識的深層次利用
- 18虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化長春OA信息化
- 19企業(yè)知識庫設(shè)計的基本原則
- 20知識獲取方法
- 21了解知識資產(chǎn)的意義
- 22構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
- 23企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)的長春OA信息化策略
- 24信息化在無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)管理
- 25長春OA信息化咨詢在企業(yè)中的幾種不同服務(wù)模式
- 26知識共享的推動模式
- 27應(yīng)用長春OA信息化指導(dǎo)企業(yè)管理改革
- 28知識創(chuàng)新的特征
- 29長春OA信息化有效實(shí)施的前提條件
- 30長春OA信息化實(shí)踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)
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泛普長春OA信息化其他應(yīng)用
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