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知識開發(fā)——把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織

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知識經(jīng)濟時代下,知識作為企業(yè)的一種資產(chǎn),是企業(yè)的一筆巨大財富,對企業(yè)競爭力的提高,有著深遠意義。而面對當(dāng)下社會的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)必須向?qū)W習(xí)型企業(yè)靠攏,持續(xù)的對企業(yè)知識進行創(chuàng)新,提升企業(yè)知識含金量,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的提高。

鑒于此,企業(yè)就需要將人力資源開(HRD)發(fā)及繼續(xù)職業(yè)教育(CPE)納入企業(yè)重要管理的行列,同時還要保證必要的投資。在企業(yè)內(nèi)建立起員工技能數(shù)據(jù)庫,掌握企業(yè)知識現(xiàn)狀及動態(tài),同時進行知識需求分析工作,根據(jù)工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定出企業(yè)及個人的培訓(xùn)方案。此外,企業(yè)還要盡可能的利用好一切內(nèi)外資源,通過建立導(dǎo)師和教練制等,以及對網(wǎng)上電子技術(shù)資源庫等的利用,來進一步完善企業(yè)培訓(xùn)體系。

對于培訓(xùn)內(nèi)容,要盡可能的實現(xiàn)由偏重程序語言、編程技巧、專門系統(tǒng)平臺等向更為均衡的知識/技能的轉(zhuǎn)型。這里的知識、技術(shù)轉(zhuǎn)型,包括分析和設(shè)計在內(nèi)的工程技能、團隊協(xié)作和通信技能、文檔編寫能力等等,注重學(xué)以致用。此外,企業(yè)還需建立起一定的激勵機制,以形成企業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)文化和學(xué)習(xí)氛圍。

發(fā)布:2007-03-25 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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