監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何協(xié)助進(jìn)行知識(shí)加值與創(chuàng)新？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

zyj

1.組織學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)的歷程十分相似，需要將新的知識(shí)經(jīng)由保存過程，學(xué)習(xí)新知識(shí)并引用與工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合、轉(zhuǎn)化為新知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才能夠逐步的將知識(shí)重新歸納與整合，重新運(yùn)用新知識(shí)并且加值進(jìn)行創(chuàng)造，該知識(shí)流程管理面可以分為知識(shí)獲取與創(chuàng)造流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)化流程兩部分。知識(shí)獲取與創(chuàng)造的流程透過知識(shí)學(xué)習(xí)、引用、導(dǎo)入與訓(xùn)練等過程達(dá)成；知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的流程，將資訊經(jīng)由歸納、整合、更新、加值與創(chuàng)造，以達(dá)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的過程。

2.依據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)建立起知識(shí)內(nèi)涵專家的責(zé)任區(qū)，并建立起知識(shí)地圖，以了解知識(shí)地圖的缺口，專家依據(jù)知識(shí)地圖的分工，進(jìn)行資訊的維護(hù)與保存；并透過知識(shí)分享過程，進(jìn)行意見交換、新創(chuàng)意與知識(shí)加值的過程，師徒制度的深化與學(xué)習(xí)亦有助于知識(shí)加值，透過不同領(lǐng)域?qū)＜遥槍?duì)同一主題進(jìn)行知識(shí)辯論與腦力激蕩，以及建立良好的虛擬或?qū)嶓w知識(shí)社群的討論管道，均有助于知識(shí)的加值與創(chuàng)新。

發(fā)布：2007-03-25 11:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：