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長春OA信息化與檔案管理
知識管理與檔案管理都是對人類認識過程中所產生的各類信息的收集加工、貯存、傳遞與利用的過程。人類的認識包括感性認識和理性認識。在感性認識的基礎上，經過思考的作用，將豐富的感覺資料，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的進行改造制作，就會產生一個飛躍，從而產生理性認識。理性認識與感性認識必須依賴于感性認識，夠則就成為無源之水、無本之木。而感性認識必須發(fā)展成為理性認識才能更深刻、更準確、更全面地反映客觀事物。而知識管理與檔案管理過程都是對人類認識的加工過程。
2.知識管理與檔案管理都屬于信息管理的范疇。
知識管理與檔案管理都是信息資源管理過程，都是對信息資源的深層加工過程。它們也是信息管理不斷豐富發(fā)展和晚上的結果。它們都是以系統(tǒng)論為指導思想，強調管理的多方面、多角度和綜合性，是對傳統(tǒng)的信息管理思想、管理目標和管理方式的重大突破。知識管理者和檔案管理者都需要對信息資源管理的全部內容有所了解。不僅是從外在的物質形式特征上加以掌握和了解，還要從信息資源內在的內容特征上考慮。
3.知識管理包含檔案管理并最終為企業(yè)獲得競爭情報服務。
從管理范圍來看的話，知識管理的范圍要遠遠大于檔案管理的范圍，從一定程度上我們可以把檔案管理當作是知識管理的一個分支。從知識管理和檔案管理的本質來看，它們都是為企業(yè)的發(fā)展服務。企業(yè)要發(fā)展，便要在市場競爭中獲得市場競爭力。知識管理的一項基本工作就是要使存在于人腦中的非編碼知識轉化為編碼化的知識，并且伴隨檔案管理使企業(yè)的各種知識成為企業(yè)穩(wěn)定的競爭情報，為企業(yè)根據市場運行情況來組織管理、研發(fā)新產品、開展生產經營與組織市場營銷，最終實現(xiàn)最佳的社會效益和經濟效益服務。
- 1知識型組織的長春OA信息化策略
- 2企業(yè)員工為什么不共享知識？
- 3筑就知識共享文化人力
- 4長春OA信息化實施過程中容易出現(xiàn)的問題
- 5建立學習型企業(yè)的主要步驟
- 6企業(yè)長春OA信息化實戰(zhàn)經驗
- 7APQC長春OA信息化實施五階段
- 8長春OA信息化的應用戰(zhàn)略
- 9企業(yè)長春OA信息化的兩種模式
- 10談知識庫的作用
- 11個人長春OA信息化工具的功能
- 12長春OA信息化對于項目管理的滲透主要有哪幾方面？
- 13泛普OA辦公系統(tǒng)建設過程中的目標定位
- 14人力資源的開發(fā)管理與長春OA信息化之間的關系
- 15推動長春OA信息化的方法與過程
- 16企業(yè)長春OA信息化組織的人力資源構成
- 17關于長春OA信息化中的共享
- 18長春OA信息化作用方式
- 19學習型組織建設的幾點意見
- 20談隱性知識對于企業(yè)的應用
- 21企業(yè)智商衡量指標
- 22有一個長春OA信息化系統(tǒng)的必要性
- 23長春OA信息化實施的5個階段
- 24如何在競爭情報中運用長春OA信息化？
- 25基于長春OA信息化需求與應用的分類
- 26企業(yè)文化與長春OA信息化
- 27何為分立的個人知識？
- 28知識共享需要的兩種資源
- 29OA系統(tǒng)應包含了五大特性這五大特性
- 30企業(yè)長春OA信息化實施經驗總結
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重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
