分析長(zhǎng)春OA信息化導(dǎo)入的動(dòng)機(jī)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

1.將個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)

企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的關(guān)鍵一點(diǎn)在于知識(shí)的傳承問(wèn)題，隨著企業(yè)內(nèi)員工的更替，老員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)就需要轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)，以便新員工的知識(shí)蓄積和掌握。將個(gè)人知識(shí)顯性化方式保存下來(lái)，可以加快知識(shí)的利用步伐和利用效率。知識(shí)管理的實(shí)施在于建立起激勵(lì)員工積極地參與到知識(shí)共享中來(lái)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力。

2.解決企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的混亂

面對(duì)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，企業(yè)需要時(shí)時(shí)思考怎樣才能提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，快速做出反應(yīng)，找出應(yīng)對(duì)之策。而面對(duì)現(xiàn)今數(shù)據(jù)與信息的泛濫成災(zāi)，尤其是對(duì)于已經(jīng)施行信息化多年的企業(yè)，難免會(huì)使企業(yè)信息系統(tǒng)產(chǎn)生混亂。怎樣將這些數(shù)據(jù)、信息有效地轉(zhuǎn)化為知識(shí)，正是企業(yè)知識(shí)管理推行的契機(jī)所在。

3.考量企業(yè)更大的價(jià)值與效益

企業(yè)內(nèi)的智力資本，可以通過(guò)員工、產(chǎn)品及信息，在融入到現(xiàn)有的活動(dòng)以及工作當(dāng)中，來(lái)使得企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和效益。企業(yè)要將怎樣適當(dāng)?shù)膶?shí)施知識(shí)管理作為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的基礎(chǔ)，通過(guò)積極的、有計(jì)劃的將智力資本和人際網(wǎng)絡(luò)的管理，來(lái)有效擴(kuò)大企業(yè)價(jià)值和效益。