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企業(yè)長春OA信息化的本質(zhì)

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1.企業(yè)知識管理的內(nèi)容層面

這一方面主要強調(diào)企業(yè)知識管理是對知識過程以及在知識過程中形成的知識資源進行刮泥。知識過程主要包括知識的生產(chǎn)、收集、整理、交流、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等，統(tǒng)稱為知識管理的核心過程。

2.企業(yè)知識管理的活動層面

這一層面強調(diào)知識管理不單單是技術(shù)層面的問題，而是一種“社會—技術(shù)”系統(tǒng)。因此，需要注重知識的收集和整理、交流與共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等過程，并且加強軟硬件環(huán)境的結(jié)合，將企業(yè)文化、信息技術(shù)和知識管理核心過程有機聯(lián)系起來，進一步完善知識管理活動。

3.企業(yè)知識管理的目標層面

企業(yè)知識管理的根本目標是培育和提升企業(yè)競爭力，謀求可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展目標可以分為初步目標和遠期目標。初步目標指的是企業(yè)員工和團隊能夠隨時獲取工作學(xué)習(xí)中所需知識資源，實現(xiàn)知識共享和交流；遠期目標是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化和組織，提供基于知識的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)建合作型知識共享的環(huán)境，最大化知識的分享和價值，形成基于知識的競爭優(yōu)勢等等。

4.企業(yè)知識管理的環(huán)境層面

強調(diào)企業(yè)管理的實施需要環(huán)境建設(shè)的支持。環(huán)境條件是指企業(yè)知識管理戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、激勵機制等幾個方面。企業(yè)知識管理的成功實施，需要上述幾個方面給予支持。

發(fā)布：2007-03-25 11:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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