監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

長春OA信息化的成功要素

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

zyj

1.領(lǐng)導(dǎo)者的支持

企業(yè)管理者需要對知識管理的價值有深入的了解,并且需要給予大力支持,企業(yè)內(nèi)知識管理的成功實(shí)施,企業(yè)高層主管的支持是必不可少的。

2.建立跨功能團(tuán)隊(duì),規(guī)劃知識地圖

知識管理的推動過程,不僅僅是員工取得知識就足夠了,更需要使員工了解自己所需要的是哪些知識,從而可以降低在建構(gòu)過程中不符合客戶需求的的系統(tǒng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.確認(rèn)知識管理所采用的流程

知識管理的推動過程必要依賴于一套可靠的流程,這樣可以保證知識被創(chuàng)造出來時就可以迅速的得以傳播和利用。因此,企業(yè)組織內(nèi)要建立一套良好的流程設(shè)計(jì),這樣就可以保證知識存在的意義。

4.以資訊科技協(xié)助發(fā)展知識管理

將資訊科技運(yùn)用到知識管理,已成為知識管理成功實(shí)施必不可少的工具。組織成員可以通過“點(diǎn)對點(diǎn)”方式進(jìn)行交流溝通,并且從中獲取最新的知識。

5.塑造分享的文化

組織內(nèi)如若沒有明顯的文化變革,知識管理的推動是無法成功的。同時,還需要建立一定的獎勵機(jī)制,以加速企業(yè)內(nèi)知識共享

發(fā)布:2007-03-25 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
長春OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢