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明確對長春OA信息化系統(tǒng)的需求
企業(yè)知識管理建設工作中，都會建有以知識共享為主要目的的知識管理平臺，這個平臺在知識管理導入初期會發(fā)揮重要作用。但是隨著時間的推移和用戶的增多，知識管理平臺的應用會逐步推廣開來，這時就有可能會產(chǎn)生一系列的問題。首先，平臺的互動性可能表現(xiàn)出來比較差，比如員工對工作中的問題發(fā)表了一些觀點，需要同其他同事進行討論，而他再次登錄平臺的時間又有比較長的間隔，這就影響了問題解決效率。其次，員工遇到問題需要在線求助時，但卻不能夠及時收到反饋，這樣就使得知識不能夠及時應用到工作中，失去了本身的意義。第三，平臺各個模塊之間聯(lián)系不緊密，內(nèi)容較為分散。這樣就可能使員工在使用時摸不著頭腦，還可能額外增加管理員的維護工作。
根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展及管理上的需要，知識管理系統(tǒng)大致可以分為三種類型：一是整合性系統(tǒng)，它在設計時是兼顧顯性知識和隱性知識的互相轉化關系，提供出了不同來源的知識的分類、存儲、分享和利用，同企業(yè)信息系統(tǒng)相結合組成企業(yè)知識門戶，適用于信息化建設較為完善的大型企業(yè)；第二種是動態(tài)型系統(tǒng)，比較偏重于隱性知識的交流分享和應用，實現(xiàn)知識的動態(tài)管理；第三種是靜態(tài)型系統(tǒng)，以知識信息的存儲和共享為主，注重企業(yè)內(nèi)顯性知識的獲取和再利用。后兩類知識管理系統(tǒng)主要應用于中小型企業(yè)中。
知識管理系統(tǒng)的健身目標，要力求以知識庫的建設管理為中心，實現(xiàn)知識鏈的動態(tài)增值，在原有系統(tǒng)的基礎上逐步完善知識創(chuàng)造、知識分類、知識存儲、知識共享、知識利用等功能，同時要加強與其他資源管理平臺的相互交流。
- 1長春OA信息化項目失敗解析
- 2長春OA信息化實施的三個必要條件
- 3長春OA信息化戰(zhàn)略實施過程介紹
- 4十問長春OA信息化實施
- 5企業(yè)實現(xiàn)知識共享過程實操
- 6如何協(xié)助進行知識加值與創(chuàng)新？
- 7知識資本的管理
- 8談對長春OA信息化技術的認知
- 9從文件管理到長春OA信息化
- 10到底怎樣的OA才能給客戶最大的收益？
- 11影響組織創(chuàng)新的因素
- 12個人長春OA信息化的實施方法有哪些？
- 13企業(yè)長春OA信息化成功要素
- 14如何加強企業(yè)員工知識共享？
- 15光大銀行知識庫建設案例和經(jīng)驗分享
- 16長春OA信息化使用的工具——資訊科技
- 17長春OA信息化存在的必要性
- 18知識社區(qū)建設需要注意的要點
- 19談知識庫的作用
- 20長春OA信息化中數(shù)據(jù)挖掘的功能
- 21企業(yè)對長春OA信息化的需求有哪些？
- 22企業(yè)引入長春OA信息化成功的關鍵
- 23長春OA信息化創(chuàng)新運作中的特點
- 24組織學習的分類
- 25泛普OA辦公軟件的項目流程清單說明
- 26企業(yè)實施長春OA信息化戰(zhàn)略的保障措施
- 27展望：企業(yè)運行和集團管控
- 28長春OA信息化所具有的特征
- 29企業(yè)中長春OA信息化的內(nèi)涵
- 30學習型組織認識和實踐存在的問題
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