長春OA信息化
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如何加強企業(yè)員工知識共享？
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企業(yè)實施知識管理的關鍵就在于使員工愿意將自己的知識拿出來共享，而且這種知識共享能夠為企業(yè)帶來效益。讓員工培養(yǎng)成知識共享的習慣是知識管理中最重要的一環(huán)，同時又是知識管理的難點所在。
知識不同于一般的資料，企業(yè)內的大部分知識是私有的，從人本身的特性來看，大多數人是不愿意將自己的知識，尤其是自己獨到的知識無償給別人的，以免喪失自己的價值。
企業(yè)不可避免的會遇到上述情況，那么應該從哪些方面來加強員工分享知識的意識呢？
1.加強員工教育。讓員工認識到知識死的，人是活的，別人可以學到你的知識，但永遠也學不到你掌握知識的能力和經驗。將自己的知識分享給大家，自己并不會損失什么，還可以掌握更多的知識，而且這種共享對于個人的知識也是一種提升。
2.建立好的激勵機制。一名掌握很多知識的員工將自己的知識共享，但卻沒能夠得到任何正面的反饋，無論如何對這名員工是一種打擊。因此在整個企業(yè)內需要建立起一種針對知識共享的機制，將自己的知識共享的人會得到相應的回報，而且回報程度應隨知識價值的升高而提高。
3.讓知識共享更簡單方便。如果企業(yè)內有員工愿意將自己的知識分享出來，但是卻需要一個復雜的過程，那么這個員工也許就不去做這件事情。因此在這里需要借助IT技術的幫助，在企業(yè)內建立操作簡便的知識共享系統(tǒng)。
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