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如何加強企業(yè)員工知識共享？
企業(yè)實施知識管理的關(guān)鍵就在于使員工愿意將自己的知識拿出來共享，而且這種知識共享能夠為企業(yè)帶來效益。讓員工培養(yǎng)成知識共享的習(xí)慣是知識管理中最重要的一環(huán)，同時又是知識管理的難點所在。
知識不同于一般的資料，企業(yè)內(nèi)的大部分知識是私有的，從人本身的特性來看，大多數(shù)人是不愿意將自己的知識，尤其是自己獨到的知識無償給別人的，以免喪失自己的價值。
企業(yè)不可避免的會遇到上述情況，那么應(yīng)該從哪些方面來加強員工分享知識的意識呢？
1.加強員工教育。讓員工認識到知識死的，人是活的，別人可以學(xué)到你的知識，但永遠也學(xué)不到你掌握知識的能力和經(jīng)驗。將自己的知識分享給大家，自己并不會損失什么，還可以掌握更多的知識，而且這種共享對于個人的知識也是一種提升。
2.建立好的激勵機制。一名掌握很多知識的員工將自己的知識共享，但卻沒能夠得到任何正面的反饋，無論如何對這名員工是一種打擊。因此在整個企業(yè)內(nèi)需要建立起一種針對知識共享的機制，將自己的知識共享的人會得到相應(yīng)的回報，而且回報程度應(yīng)隨知識價值的升高而提高。
3.讓知識共享更簡單方便。如果企業(yè)內(nèi)有員工愿意將自己的知識分享出來，但是卻需要一個復(fù)雜的過程，那么這個員工也許就不去做這件事情。因此在這里需要借助IT技術(shù)的幫助，在企業(yè)內(nèi)建立操作簡便的知識共享系統(tǒng)。
- 1長春OA信息化之有效知識的提取
- 2知識型組織建構(gòu)策略
- 3企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
- 4企業(yè)長春OA信息化的規(guī)劃和準(zhǔn)備
- 5現(xiàn)代企業(yè)長春OA信息化原則
- 6知識共享需要的兩種資源
- 7長春OA信息化有效實施的前提條件
- 8組織學(xué)習(xí)是長春OA信息化的核心內(nèi)容
- 9 長春OA信息化所劃分的類型
- 10集團OA定位滿足“分散經(jīng)營，集中管理”構(gòu)建“分而不離”的協(xié)同辦
- 11談企業(yè)文化同長春OA信息化的關(guān)系
- 12組織如何系統(tǒng)化、靈活化發(fā)展？
- 13談長春OA信息化存在的必要性
- 14企業(yè)長春OA信息化的兩種模式
- 15明確對長春OA信息化系統(tǒng)的需求
- 16知識創(chuàng)新的發(fā)展方向
- 17知識改變命運，理念成就未來！
- 18怎樣解決知識共享中所遇到的問題？
- 19以知識內(nèi)容為依據(jù)的知識分類
- 20知識共享需要推動
- 21企業(yè)長春OA信息化實施經(jīng)驗總結(jié)
- 22英國石油長春OA信息化項目經(jīng)驗
- 23長春OA信息化咨詢服務(wù)的主要方式有哪些？
- 24知識營運中會遇到的問題
- 25知識庫的建設(shè)步驟
- 26長春OA信息化如何提升企業(yè)競爭力？
- 27推動長春OA信息化的重要力量
- 28企業(yè)長春OA信息化內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)
- 29學(xué)習(xí)型組織的特征
- 30長春OA信息化如何做？
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