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IT治理—建立企業(yè)目標和信息技術之間的聯(lián)系
【摘要】 本文從解決公司治理問題的角度出發(fā)詳細論述了關注IT治理的理由,并參考COBIT給出了IT治理的基本框架:企業(yè)可以通過關鍵成功因素(CSF)、成熟度模型、關鍵目標指標(KGI)、關鍵績效指標(KPI)四個方面的相互作用,建立企業(yè)目標和IT之間的聯(lián)系,實施IT治理,提高企業(yè)的公司治理水平。
點擊下載:公司治理的新視角 IT治理-建立企業(yè)目標和信息技術之間的聯(lián)系.caj- 1平衡記分卡與IT治理(By AMT 陳景璉 編譯)
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- 18開發(fā)長沙OA信息化系統(tǒng)注重的四個方面
- 19“IT治理”健康信息化發(fā)展環(huán)境(奉靈芝)
- 20管中窺豹 IT服務管理的效果分析(左天祖)
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- 25IT服務引入成本管理的意義(孫強)
- 26IT治理的十條原則 1
- 27OA是什么意思?OA是干什么的?
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- 29信息安全治理(五)——創(chuàng)造新的戰(zhàn)略競爭機遇
- 30我國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及對策
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