湖南施工工程管理軟件質(zhì)量保障

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　　建筑業(yè)一直是支撐社會(huì)進(jìn)步的重要行業(yè)，不僅影響著社會(huì)的和諧建設(shè)，而且與人們的生活質(zhì)量密切相關(guān)，是人們安居樂(lè)業(yè)的重要保障。在建筑施工過(guò)程中，因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的事故屢見(jiàn)不鮮。輕者會(huì)造成人民的財(cái)產(chǎn)損失，重者也會(huì)對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。才能真正保證建筑工程的施工效果，使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　一、施工工程管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、建筑工程施工質(zhì)量管理不善。在建筑工程施工質(zhì)量控制中，只有進(jìn)行全面嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。從目前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來(lái)看，大量工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問(wèn)題。建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提高。在具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)，可能會(huì)受到傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式、技術(shù)等因素的影響。

　　2、監(jiān)督體系不完善。建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模每年都在增加，市場(chǎng)上的工程企業(yè)能夠承接的工程數(shù)量也在增加。建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模巨大，施工環(huán)境復(fù)雜，工序繁多。實(shí)際施工中可能存在不確定因素，導(dǎo)致施工工作難以按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。項(xiàng)目承擔(dān)者往往會(huì)急于在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)。

　　3、施工和管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，操作行為不規(guī)范。在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，人員是關(guān)鍵因素，因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模非常大。往往需要配備足夠數(shù)量的施工人員和管理人員。人員的參與使得項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制在很大程度上受到施工人員和管理人員質(zhì)量意識(shí)的影響。就能在自己的工作崗位上做好質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)和管理。

　　二、施工工程管理的問(wèn)題的對(duì)策

　　1、完善施工質(zhì)量管理體系

　　在施工組織設(shè)計(jì)中，要做到合理，明確施工和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，避免出現(xiàn)追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保施工符合相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高施工質(zhì)量和效率。成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，將參與施工質(zhì)量管理，形成多層次的管理模式，使所有施工過(guò)程的質(zhì)量都能得到有效監(jiān)督。

　　2、加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理

　　施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)管理。采購(gòu)結(jié)束后，所有材料都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，防止偷工減料、以次充好的現(xiàn)象;采購(gòu)后的建材要妥善保管，入庫(kù)存放，定期檢查并記錄，確保建材質(zhì)量不會(huì)受到影響;材料采購(gòu)員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解各種建筑材料的性能，有較強(qiáng)的鑒別建筑材料質(zhì)量的能力。

　　3、通過(guò)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，需要定期學(xué)習(xí)施工管理的知識(shí)，了解施工的所有關(guān)鍵工序，熟悉新技術(shù)、新設(shè)備在建筑施工中的應(yīng)用。更加科學(xué)合理，可以有效協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工，避免交叉施工。確定重點(diǎn)施工區(qū)域，加強(qiáng)隱蔽工程的監(jiān)督，重視竣工驗(yàn)收管理，從整體上提升施工質(zhì)量。要求施工人員結(jié)合具體工藝和工程設(shè)計(jì)要求，合理采用施工工藝，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，為建設(shè)工程施工質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、泛普軟件-施工工程管理軟件的功能有哪些

　　1、項(xiàng)目成本管控

　　施工工程管理軟件一個(gè)項(xiàng)目若想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)需要進(jìn)行成本管控，但由于施工行業(yè)的項(xiàng)目多且雜，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管有較大的難度。成本管控工具可以對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本管理，支持隨時(shí)追溯成本發(fā)生情況并與項(xiàng)目預(yù)算做對(duì)比，及時(shí)找出差距并采取措施。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　施工工程管理軟件做好項(xiàng)目進(jìn)度管理是控制項(xiàng)目工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目進(jìn)度管理通過(guò)監(jiān)控具體項(xiàng)目的執(zhí)行情況，在線(xiàn)分派任務(wù)，直觀(guān)明了的在看板上呈現(xiàn)各項(xiàng)目的進(jìn)度，最大限度的優(yōu)化資源配置，使項(xiàng)目溝通效率成倍提高。

　　3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

　　施工工程管理軟件 從事工程項(xiàng)目行業(yè)的人都知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)絕對(duì)算得上是最讓人頭痛的管理模塊。賬目混亂、發(fā)票和付款對(duì)不上、項(xiàng)目尾款難收、項(xiàng)目盈虧一本糊涂賬等問(wèn)題都是需要急需解決的。財(cái)務(wù)管理模塊媲美專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件，基于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化理念，可以自動(dòng)生成各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，自動(dòng)記賬，革新了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，使財(cái)務(wù)管理效率得到大幅提高。

　　4、項(xiàng)目合同管理

　　施工工程管理軟件無(wú)論是什么項(xiàng)目總要簽訂項(xiàng)目合同，而合同的管理是否規(guī)范也關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。合同管理工具采用建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式對(duì)合同進(jìn)行管理。無(wú)論是合同存檔、合同追加減、合同尾款確認(rèn)等都可進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　總之，分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，也是符合建筑工程發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措。有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)更加重視建筑工程的施工質(zhì)量，優(yōu)化模板工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工質(zhì)量管理，盡快消除安全隱患，確保人民的生產(chǎn)、生活和活動(dòng)更加安全有序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步和發(fā)展。