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廣東電信運(yùn)維經(jīng)驗(yàn):裝電表 記考核
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文章來(lái)源:泛普軟件過(guò)去,通信機(jī)房節(jié)能減排在通信業(yè)的發(fā)展過(guò)程中被長(zhǎng)期忽略,只能算個(gè)無(wú)關(guān)痛癢的話題,而如今,它開始扮演了重要角色。機(jī)房能耗過(guò)度令機(jī)房運(yùn)維管理人員開始警醒。但很多已經(jīng)建成并運(yùn)營(yíng)多年的機(jī)房,重新建設(shè)或進(jìn)行大規(guī)模的改造往往成本過(guò)高,得不償失,很不現(xiàn)實(shí)。
對(duì)于通信機(jī)房節(jié)能,機(jī)房前期設(shè)計(jì)的重要性是不言而喻的。可如何在資金及資源有限的現(xiàn)狀下,有效的對(duì)建成機(jī)房進(jìn)行節(jié)能進(jìn)行監(jiān)控及管理,而不是簡(jiǎn)單粗放的重建,成為當(dāng)今運(yùn)營(yíng)企業(yè)節(jié)能管理的重中之重。
單純的高能耗并不是通信機(jī)房唯一的過(guò)錯(cuò)。早在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大規(guī)模增長(zhǎng)之前,許多通信機(jī)房就開始依靠效率低下甚至不符合標(biāo)準(zhǔn)的粗放式的老舊空調(diào)制冷,而且他們依舊樂此不疲。由于長(zhǎng)期以來(lái)沒有一個(gè)統(tǒng)一量化且具體的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房節(jié)能不能有執(zhí)行到實(shí)處早已成為大家心照不宣的共識(shí)。
在郁悶了多年之后,從今年開始,電信機(jī)房管理者們似乎看到了轉(zhuǎn)機(jī)。以往全國(guó)各地市的運(yùn)營(yíng)商各個(gè)部門共用一個(gè)總的電表,包括機(jī)房、照明、辦公等。為了讓通信機(jī)房節(jié)能切實(shí)落到實(shí)處,廣東電信研究院的專家們?yōu)閺V東電信想到了一個(gè)簡(jiǎn)單又“高超”的主意:為廣東每個(gè)地市電信運(yùn)營(yíng)商的耗能大戶機(jī)房均單獨(dú)安裝一塊電表,電表將記錄該機(jī)房每個(gè)月的用電情況并在月底反饋給廣東電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部管理部門。反饋的結(jié)果會(huì)被納入到對(duì)該機(jī)房年終運(yùn)營(yíng)情況的考核范疇,直接和獎(jiǎng)金收入掛鉤。
這被外界看做是一項(xiàng)具有懲罰監(jiān)督性的措施:畢竟機(jī)房運(yùn)維人員對(duì)通信設(shè)備的節(jié)能運(yùn)營(yíng)負(fù)有責(zé)任,他們就應(yīng)該把自己的收益與節(jié)能捆綁在一起。
起初許多人對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃持否定態(tài)度。他們相信,廣東電信這樣做只是為了讓自己的節(jié)能方式變得好看靠譜一些,但對(duì)“考核與電表結(jié)果掛鉤”的運(yùn)維管理人員并不公平,畢竟每個(gè)機(jī)房的具體情況不同,規(guī)模不同,設(shè)備數(shù)量不同,前期設(shè)計(jì)不同等等,不能一概而論。所以無(wú)助于節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
誰(shuí)也沒有想到,現(xiàn)在“電表”居然表現(xiàn)如此出色。廣東電信統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,自2009年3月各個(gè)機(jī)房獨(dú)立掛表開始,平均每個(gè)月多節(jié)約了7%以上的電能。盡管這個(gè)進(jìn)步低于同廣東電信15%降幅的預(yù)期。但這樣的進(jìn)表現(xiàn)已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)了其他省市運(yùn)營(yíng)商最初的設(shè)想。
電信運(yùn)維工作人員為了自己利益而拼命努力是取得節(jié)能良好業(yè)績(jī)的主要原因之一,但令一項(xiàng)重要的因素仍是節(jié)能新技術(shù)的提前應(yīng)用。廣東另外兩家采取節(jié)能新技術(shù)及其改造的運(yùn)營(yíng)商廣東移動(dòng)和廣東聯(lián)通也拿到了相對(duì)不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。
廣東電信最近向節(jié)能優(yōu)秀員工支付了第一筆績(jī)效獎(jiǎng)金。這項(xiàng)讓運(yùn)維工作人員“不再可以渾水摸魚”的新穎計(jì)劃獲得了良好開局,它可能會(huì)讓其他省市運(yùn)營(yíng)商考慮是否跟進(jìn)這一做法,給各個(gè)機(jī)房獨(dú)立掛表,改進(jìn)向員工支付獎(jiǎng)金薪酬的方式。
其他省市運(yùn)營(yíng)商仍在觀望“廣東電信掛表計(jì)劃”的效果。其家很多運(yùn)營(yíng)商聲稱,他們已經(jīng)了解了這個(gè)簡(jiǎn)單的想法,但還沒有具體哪家開始正式施行。其他運(yùn)營(yíng)商高管曾指出,節(jié)能不精確,責(zé)任不明確一直是節(jié)能工作落不到實(shí)處的頑疾,尤其是在高容量的數(shù)據(jù)機(jī)房IDC大規(guī)模應(yīng)用后。廣東電信的做法確實(shí)值得借鑒參考。(cherry)
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