當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
視頻會(huì)議營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善和視頻會(huì)議軟件技術(shù)的進(jìn)步,不少企業(yè)不約而同地利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷模式的創(chuàng)新——會(huì)議營(yíng)銷互動(dòng)、招聘互動(dòng)、培訓(xùn)互動(dòng)等形式層出不窮。一套專業(yè)的視頻會(huì)議軟件、一臺(tái)電腦(帶攝像頭與話筒)、足夠的寬帶,就可以實(shí)施以下點(diǎn)對(duì)多的互動(dòng)式管理。
利用騰商網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議軟件,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將企業(yè)總部與分公司連接起來(lái),對(duì)其進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一會(huì)議。首先應(yīng)用該模式的企業(yè),大多是以連鎖店?duì)I銷為基礎(chǔ)的會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)。他們建立了大量的營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),而分支機(jī)構(gòu)以專賣店的形式扎在社區(qū)。
一、內(nèi)部溝通
總部的任務(wù)和指標(biāo)需要每月、每周甚至每日傳遞到各個(gè)分公司,尤其是對(duì)于營(yíng)銷型公司來(lái)說(shuō),頻率更是頻繁。在視頻會(huì)議上,分公司逐一匯報(bào)本日工作安排,總公司統(tǒng)一部署,真正的運(yùn)籌帷幄,還大大減少企業(yè)的溝通成本。管理人員也不用經(jīng)常奔走于總部和分公司之間。企業(yè)更不用擔(dān)心政策、營(yíng)銷策略不被你的經(jīng)理向下傳達(dá)、甚至錯(cuò)誤傳達(dá)。
二、培訓(xùn)管理
提高企業(yè)員工的素質(zhì),培訓(xùn)很重要?,F(xiàn)在的培訓(xùn)方式,要么是員工在辦公室里枯燥地看培訓(xùn)光碟、要么就是脫產(chǎn)全部集中培訓(xùn)。前一種培訓(xùn)效果無(wú)法評(píng)估、后一種培訓(xùn)太浪費(fèi)人力成本。而騰商視頻互動(dòng)系統(tǒng)的建立,讓培訓(xùn)變得非常輕松。利用視頻系統(tǒng),講師在公司就可以輕松完成授課,培訓(xùn)部只要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,安排好時(shí)間,提前告知計(jì)劃,下面各店只需要積極配合。培訓(xùn)成本大大降低。
三、與客戶互動(dòng)
現(xiàn)代商務(wù),服務(wù)質(zhì)量占了相當(dāng)重要的比重,提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)如何降低成本,也是眾所關(guān)注的問(wèn)題。使用騰商視頻會(huì)議系統(tǒng),一切都簡(jiǎn)便快捷。無(wú)需配置負(fù)責(zé)的硬件設(shè)備,無(wú)需下載、安裝任何軟件插件,通過(guò)網(wǎng)址訪問(wèn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)客室,為企業(yè)提供了具有豐富功能、更為生動(dòng)和更為便捷的溝通平臺(tái)。(投影時(shí)代)
- 1中小企業(yè)開展電子商務(wù)需要的“全攻略”
- 2IT規(guī)劃之框架:外延、內(nèi)涵和方法
- 3論述:ERP項(xiàng)目的最大糟粕體現(xiàn)在哪?
- 4兩條腿走路:為技術(shù)人才提供恰當(dāng)晉升通道
- 5在公司治理中破解高管的種種“滿囤邏輯”
- 6微軟反唇相譏:Sun ONE毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性
- 7李包羅:撬動(dòng)舊醫(yī)療體制的有力杠桿是什么
- 8對(duì)中國(guó)冶金企業(yè)信息化的思考
- 9鐵路信息化呼喚“IT自動(dòng)管理”
- 10Sun未成為Web服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)組織核心成員
- 11OA軟件銷售公司大部分是項(xiàng)目型,而非產(chǎn)品型OA
- 12重慶物流及快遞行業(yè)公司名錄
- 13[原創(chuàng)]ITIL系列專題(四)-透視IT服務(wù)管理
- 14國(guó)內(nèi)企業(yè)的SCM應(yīng)用逐漸邁向高端
- 15重慶2014年最新施工企業(yè)名錄
- 16運(yùn)維:從“救火”到“規(guī)范有序”
- 17金融服務(wù)信息化:如何導(dǎo)入BPM解決方案
- 18[原創(chuàng)]ITIL系列專題(九)—流程的管理流程
- 19重慶市優(yōu)秀律師事務(wù)所的名錄
- 20網(wǎng)絡(luò)普及率對(duì)政務(wù)信息化的重要性
- 21ERP選型切勿迷戀平臺(tái)型產(chǎn)品
- 22地理信息產(chǎn)業(yè)新題新解
- 23協(xié)同OA軟件,利潤(rùn)降低最低乃至到了冰點(diǎn)位置,不足為奇
- 24經(jīng)濟(jì)衰退沖擊SaaS 廠商研究渠道應(yīng)對(duì)
- 25Web Services標(biāo)準(zhǔn)組織成員擴(kuò)大 SUN 斯人獨(dú)憔悴
- 26證券公司IT系統(tǒng)運(yùn)維管理的“四化”
- 27IT治理框架的三個(gè)支柱
- 28某企業(yè)內(nèi)部控制體系組織結(jié)構(gòu)參考
- 29完善項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制 助力電子政務(wù)采購(gòu)
- 302007年中國(guó)IT服務(wù)管理回顧與展望
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓