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如何對(duì)銀行業(yè)CRM解決方案進(jìn)行對(duì)比分析?
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一、 銀行業(yè)CRM現(xiàn)狀
如今,銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化為客戶提供了更多的便利,同時(shí)也意味著銀行與客戶交流的方式發(fā)生了變化,雙方的聯(lián)系不再是直接的面對(duì)面的交流,因此客戶信息的多渠道獲取和深入分析對(duì)銀行業(yè)將越來越重要??蛻絷P(guān)系管理的建立有利于銀行針對(duì)客戶的需求提供互動(dòng)式的個(gè)性化服務(wù),在廣泛的客戶群中保持銀行的品牌形象。
金融行業(yè)是信息最密集和最不對(duì)稱的行業(yè),隨著信息化工具的普及和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展,使得客戶的背離變得非常簡單。目前,擺在銀行業(yè)面前的基本問題是:如何得到客戶留住客戶使使客戶價(jià)值極大化。銀行在與客戶接觸的過程中,必須在全天候?qū)崿F(xiàn)客戶信息完全集成的同時(shí),認(rèn)識(shí)到每一個(gè)客戶的個(gè)體差異,無論是個(gè)體銀行還是投資銀行,都必須找到能夠快速應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求的方法。
二、中國三大銀行CRM應(yīng)用狀況
1、中國工商銀行
中國工商銀行以總行帶動(dòng)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的方式,由總行向各個(gè)下屬機(jī)構(gòu)推行。目前中國工商銀行已建立了CIS(客戶信息系統(tǒng)),主要用于獲取和存儲(chǔ)更詳細(xì)的客戶信息。在銀行內(nèi)部,已建立了MIS(管理信息系統(tǒng)),為建立完整的銀行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)做好準(zhǔn)備工作。目前工行正著手準(zhǔn)備建立一個(gè)大型數(shù)據(jù)倉庫,銀行數(shù)據(jù)倉庫將包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種客戶信息,靜態(tài)信息是指企業(yè)名稱、經(jīng)營性質(zhì)、通信地址等較為固定的信息,動(dòng)態(tài)信息則包括企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、資金結(jié)算等每天變化的大量信息。這些信息數(shù)據(jù)的采集和挖掘?qū)⑹倾y行管理層分析決策和策略調(diào)整的主要依據(jù)。
2、中國建設(shè)銀行
中國建設(shè)銀行通過實(shí)施(RS CRM),構(gòu)建了全行統(tǒng)一的客戶視圖,實(shí)現(xiàn)了客戶信息全面和實(shí)時(shí)的展現(xiàn),改善客戶體驗(yàn)的同時(shí)為所有業(yè)務(wù)部門提供了全面的客戶視圖,從而可對(duì)客戶進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和價(jià)值分析,有效促進(jìn)了銷售商機(jī)識(shí)別,并實(shí)現(xiàn)最大化地合理配置資源,提升運(yùn)營效率。實(shí)施了以(RS CRM)為核心的 “客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)”解決方案,以專業(yè)化理財(cái)團(tuán)隊(duì)的形象為客戶提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù),通過“客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)”實(shí)現(xiàn)了跨部門協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)了客戶生命周期管理與服務(wù),不僅加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量和水平,顯著提高了工作效率和客戶滿意度。
3、中國農(nóng)業(yè)銀行
中國農(nóng)業(yè)銀行全國數(shù)據(jù)集中工程涉及多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)是其中的一項(xiàng)。而外匯管理子系統(tǒng)又是國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)(BIBS系統(tǒng))使用IBM公司的生產(chǎn)的IBM RS6000大型電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。而CRM系統(tǒng)可以作為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)建立CRM服務(wù)器與IBMRS6000之間的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接口。建立數(shù)據(jù)接口后,系統(tǒng)原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流進(jìn)入CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫。從而完成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)定期轉(zhuǎn)移與交付使用。
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