避免管理漏洞及信息盲區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)發(fā)展到一定階段，公司信息化管理應(yīng)用面越來越廣，從初期的部門應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃诘恼w應(yīng)用，但長期以來，由于財(cái)務(wù)、客戶管理、協(xié)同、人資等信息系統(tǒng)開發(fā)的先后順序、觀念認(rèn)同、部門建制、軟件開放等原因，信息化產(chǎn)品一體化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

很多企業(yè)的做法還是傳統(tǒng)的將各部門信息化分離，數(shù)據(jù)進(jìn)行人工的匯總或多次查詢統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重的信息孤島導(dǎo)致信息化建設(shè)并未達(dá)到真正意義上的效率提升，降低成本。而超巨CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，就是幫助整合企業(yè)資源，把控企業(yè)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)分析更為全面，公司整體規(guī)劃更為合理，各項(xiàng)流程流轉(zhuǎn)合理高效，避免管理漏洞及信息盲區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

1、完全自定義的軟件，無限增加功能模塊，滿足企業(yè)更多個(gè)性化需求；

2、全面綁定電子郵件，手機(jī)短信；

3、簡單明了的操作流程，更具有目的性和規(guī)劃性的處理業(yè)務(wù)；

4、商品多屬性管理，所有業(yè)務(wù)單據(jù)支持商品屬性的錄入；

5、網(wǎng)頁架構(gòu)，輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程應(yīng)用，維護(hù)簡單；

6、強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析報(bào)表工具，輕松制做復(fù)雜多樣的分析報(bào)表；

中小企業(yè)開始實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)已經(jīng)很長時(shí)間了，但是系統(tǒng)的深層含義卻沒有多少人能真正理解，所以中小企業(yè)在實(shí)施系統(tǒng)的過程往往得不到預(yù)期的效果。超巨網(wǎng)絡(luò)公司研發(fā)出的客戶資源管理系統(tǒng)，操作簡單易上手，省去了耗時(shí)耗資的培訓(xùn)過程。實(shí)時(shí)的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)助管理企業(yè)以及員工的工作。

企業(yè)能通過CRM系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的指導(dǎo)思想和理念，能通過CRM系統(tǒng)來為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值。從前的管理模式相對比較麻煩跟復(fù)雜中創(chuàng)新解救出來，而且在管理方式上有了更進(jìn)一步的發(fā)揮，讓企業(yè)在管理上更加系統(tǒng)化。

逐漸的成為企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法。系統(tǒng)的核心思想就是以客戶為中心，而客戶關(guān)懷就是系統(tǒng)的主要方式，通過系統(tǒng)的幫助，企業(yè)更加接近客戶、了解客戶，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

目標(biāo)明確，那么流程也就相對簡明精煉。只為企業(yè)做應(yīng)該做的，步步到位，操作提醒總結(jié)規(guī)劃，面面俱到的才是管理軟件實(shí)現(xiàn)價(jià)值的表達(dá)方式。

發(fā)布：2007-03-28 11:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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