略論BPR與erp系統(tǒng)免費下載的關系

二者的定義： BPR是一種改進哲理。它的目標是通過重新設計組織經(jīng)營的流程，以便使這些流程地增值內(nèi)容最大化，……從而獲得績效改善地不斷漸進。這種做法既適用于單獨一個流程，也適用于整個組織。”而 erp系統(tǒng)免費下載的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理。

企業(yè)的管理模式與的思想是有差距的。erp系統(tǒng)免費下載包含有先進的思想和業(yè)務模式，企業(yè)有自己的獨特的個性、業(yè)務流程，但是否科學、合理，需要通過BPR來進行優(yōu)化，企業(yè)的管理、業(yè)務模式需要在erp系統(tǒng)免費下載實施過程中進行變革。要配合erp系統(tǒng)免費下載做用戶化工作，最后完成BPR的改造。企業(yè)要做好用戶化二次開發(fā)，但實施商要判定用戶那些需求是合理的，哪些是不合理的，要本著對用負責任的態(tài)度來全面分析評估，最后確定，不能一味遷就用戶，不能隨意開發(fā)。

BPR與erp系統(tǒng)免費下載應用：互為成功條件。雖然企業(yè)實施BPR可以理順業(yè)務流程，但在優(yōu)化業(yè)務流程時，如果離開IT手段，實施BPR的很多原則往往是困難的，這必然會影響B(tài)PR的效果甚至導致BPR項目的失敗。因此，我們可以說：BPR的成功離不開erp系統(tǒng)下載的應用。與業(yè)務流程重組相關的最重要的技術是erp系統(tǒng)下載的應用，一種由軟件支持的集成系統(tǒng)不僅支持單項的業(yè)務，而且支持完整的業(yè)務流程。嘗試實施erp系統(tǒng)下載的公司，如果不是事先或同步地進行業(yè)務流程重組，將會對實施的結果感到失望。

發(fā)布：2007-03-22 18:13 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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