分析:缺乏管理阻礙中國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施(1)

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與同行業(yè)、國(guó)內(nèi)和世界先進(jìn)水平進(jìn)行比較，中國(guó)企業(yè)缺乏有效管理這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響到中國(guó)企業(yè)的發(fā)展乃至國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。為了在推動(dòng)中國(guó)ERP應(yīng)用和企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí)，也能夠把管理變革與ERP應(yīng)用及企業(yè)信息化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，再創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們不妨先分析以下數(shù)據(jù)。
權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明橫向差距
數(shù)據(jù)一:中國(guó)在參評(píng)的60個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名第29位。為什么這個(gè)排名比較靠后呢?一個(gè)主要的原因就是中國(guó)的企業(yè)效率這項(xiàng)指標(biāo)在60個(gè)國(guó)家和地區(qū)的排名僅是第46位。由于這項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)不佳，最終制約了中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
數(shù)據(jù)二:2003年中外企業(yè)銷(xiāo)售收入的差距。
數(shù)據(jù)三:如果我國(guó)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能達(dá)到這些先進(jìn)國(guó)家的1/3或1/2，我們僅用4萬(wàn)億元的流動(dòng)資產(chǎn)余額就足以支撐14.06萬(wàn)億元的銷(xiāo)售規(guī)模，那么我們就可以有更多的資金用于國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展。由于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制和中國(guó)企業(yè)管理等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致大量資金被占用，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而嚴(yán)重影響到企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展。
數(shù)據(jù)四:中外制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)比較。這組數(shù)據(jù)充分說(shuō)明中國(guó)目前僅是制造業(yè)大國(guó)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的水平。
缺乏有效管理的深層原因
影響和造成這些問(wèn)題的深層次原因和背景有:
一是缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)。缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)，主要是指企業(yè)一股獨(dú)大;董事會(huì)的決策機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)、不合理;很多企業(yè)董事會(huì)沒(méi)有獨(dú)立董事或者獨(dú)立董事并不獨(dú)立;董事會(huì)人員構(gòu)成與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層人員的重疊，以及董事會(huì)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)等問(wèn)題。
二是缺乏人力資本管理。沒(méi)有把人才的價(jià)值上升到人力資本的高度去認(rèn)識(shí)和落實(shí)，也沒(méi)有創(chuàng)建和完善人力資本管理體系，包括企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和科技創(chuàng)新者。如果沒(méi)有人才，一是不能獲得大量的貨幣資本。即使有貨幣資本，也難以有效的運(yùn)用這些資本創(chuàng)造出更多的資本。
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