機械制造業(yè)管理痛點及解決方案

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       作為國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)下機械制造企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生日新月異的變化，面對客戶對產(chǎn)品的需求呈多品種、小批量、高品質(zhì)、完善的售后服務(wù)，極佳的客戶體驗，快速的交貨提前期等特點，機械制造企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。

　　一、機械制造業(yè)目前的管理痛點

　　物料種類繁多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM復(fù)雜，設(shè)計版本在不斷更新，BOM響應(yīng)速度要求高;供應(yīng)鏈整體的協(xié)調(diào)性比較差，經(jīng)常會有停工待料的情況發(fā)生，車間生產(chǎn)現(xiàn)場對物料的齊套性有著較高的要求;訂單進度追蹤難度大、管控難，增加訂單交期保障難度。

　　由于產(chǎn)品種類多，零部件材料多，加工工藝復(fù)雜，影響生產(chǎn)過程的不確定因素多，導(dǎo)致制訂生產(chǎn)、采購等計劃困難;對產(chǎn)品品質(zhì)管理需求較高，對產(chǎn)品要有嚴格的質(zhì)量追溯管理體系;售后報修響應(yīng)速度慢，服務(wù)進度難以追蹤，服務(wù)質(zhì)量難以監(jiān)管，內(nèi)部協(xié)同信息化程度低，售后服務(wù)效率低，客戶體驗差。

　　二、泛普軟件—機械制造erp系統(tǒng)解決方案

　　1、全程質(zhì)量追溯與控制

　　系統(tǒng)幫助機械制造企業(yè)實現(xiàn)從原材料采購到生產(chǎn)、檢驗、成品入庫、物流等，全過程實時的數(shù)據(jù)采集、追蹤與控制，產(chǎn)品履歷一鍵快速追溯，保障產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2、全周期項目管理

　　系統(tǒng)圍繞客戶個性化定制項目，提供從立項、研發(fā)、合同、訂單到采購、生產(chǎn)、交付、收款全流程項目管理，并對項目圖紙、人機料、變更、利潤等做重點管理，實時掌控項目進度，保障交付與利潤。

　　3、訂單成本與利潤精準核算

　　系統(tǒng)實現(xiàn)物料成本、人工成本、制造費用自動歸集匯總，自動化、精細化成本信息精準核算;分析訂單成本項目，以及標準成本、實際成本之間的差異，找到訂單利潤提升的機會點。

　　4、完善的售后服務(wù)管理體系

　　系統(tǒng)提供貼合機械行業(yè)特性的售后管理方案，從報修管理、服務(wù)進度跟蹤、售后催款、資源負荷管理等方面，助力企業(yè)有效解決售后服務(wù)的派工、簽到、記錄、評價等流程問題，提高售后服務(wù)效率和客戶滿意度。

　　總的來說，對于機械制造企業(yè)來說，想要做好生產(chǎn)管理，可以借助ERP系統(tǒng)實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理，從而有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，最終實現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細化，提升機械制造企業(yè)整體效益。