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知識管理提升IT運(yùn)維服務(wù)管理能力
隨著企業(yè)IT設(shè)備和信息系統(tǒng)的增多,IT運(yùn)維服務(wù)管理顯得越來越重要。如何提高IT運(yùn)維成為企業(yè)越來越關(guān)注的話題。AMT研究報(bào)告表明,通過在IT運(yùn)維服務(wù)管理中開展知識管理,將有助于實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)維服務(wù)目標(biāo)。
IT運(yùn)維服務(wù)管理中的知識主要包括:
1、IT服務(wù)相關(guān)的制度、流程
2、針對不同事件和問題的解決方案
3、IT服務(wù)管理過程中產(chǎn)生的變更申請、測試方案、技術(shù)方案等
4、技術(shù)參考資料,例如網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D等
根據(jù)知識是否與IT運(yùn)維服務(wù)流程相關(guān),可以把知識分為流程相關(guān)類知識和非流程相關(guān)類知識。解決方案是在事件管理流程和問題管理流程中產(chǎn)生的知識,測試方案和技術(shù)方案是在變更管理流程中產(chǎn)生的知識,它們都屬于流程相關(guān)類知識。有效開展知識管理,實(shí)現(xiàn)知識的創(chuàng)建、儲存、共享、應(yīng)用,對IT運(yùn)維服務(wù)管理的作用主要體現(xiàn)在:
提高運(yùn)維響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量、數(shù)量及知識結(jié)構(gòu)都達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的知識庫,作為IT運(yùn)維的強(qiáng)大儲備庫,加之運(yùn)維知識庫工具具備方便、高效的搜索功能,無疑是 快速響應(yīng)IT服務(wù)需求的捷徑。而能夠進(jìn)入知識庫的解決方案一般來說是最正確、標(biāo)準(zhǔn)和高效的。
減少轉(zhuǎn)交率,降低運(yùn)維成本。如果多數(shù)問題及其解決方案都可以從知識庫中簡單、方便獲取,更多的事件將在一線技術(shù)人員解決,減少轉(zhuǎn)交給二線、三線或四線技術(shù)人員的事件量。從而將IT支持人員從重復(fù)性的工作中解放出來,著手解決其他新的問題,從而達(dá)到提升工作效率,降低IT維護(hù)成本的目的。
避免知識流失。許多隱性知識集中在崗位工作人員的腦子里,一些IT應(yīng)用的操作或故障解決方法可能起初只有開發(fā)人員知道,知識管理可以有效避免由人員流失造成的知識流失。
實(shí)現(xiàn)用戶自助服務(wù),提高用戶滿意度,降低運(yùn)維成本。用戶可以直接從知識庫中查詢解決方案并自己解決問題,將減少一線技術(shù)人員對事件和問題的處理量。
雖然開展知識管理對IT運(yùn)維服務(wù)管理具有明顯的上述作用,但在實(shí)際運(yùn)行中會遇到很多的阻力:技術(shù)人員擔(dān)心將自己的技術(shù)解決方案整理出來,供大家共享會降低他們的在團(tuán)體中的價值,而不愿意共享知識;缺乏知識管理系統(tǒng)做支撐,而不方便共享知識等。
為了克服知識管理實(shí)施的阻力,促進(jìn)知識價值最大化,從技術(shù)、流程、人員三個方面開展知識管理:
一、技術(shù)方面:建設(shè)IT運(yùn)維服務(wù)系統(tǒng),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)由內(nèi)容管理平臺統(tǒng)一管理
圖1:IT運(yùn)維服務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)圖
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