如何規(guī)劃制造業(yè)erp系統(tǒng)構(gòu)建？

第一：確認(rèn)企業(yè)制造業(yè)erp的優(yōu)先次序和發(fā)展方向，它需要通盤考慮，最后確認(rèn)系統(tǒng)的目標(biāo)和可能會涉及到的一些問題，決定HR信息系統(tǒng)計劃重點的和范圍，接著應(yīng)該建立設(shè)計小組。

第二：建立制造業(yè)erp系統(tǒng)運行模型，要獲得大眾的一致支持，確認(rèn)資金和其他資源的保障。

第三：設(shè)計解決方案，這包括優(yōu)化HR管理的流程，明確制造業(yè)erp技術(shù)需求和功能，設(shè)計、租賃或購買功能模塊，了解用戶使用體驗，改進用戶初始的思想定位。

第四：實施解決方案，設(shè)計、安裝系統(tǒng)，建立制造業(yè)erp工作流程、用戶角色、界面等內(nèi)容。

第五：實施推廣和效果評估，這包括開發(fā)新的流程和功能，應(yīng)用、技術(shù)支持和維護，及系統(tǒng)的整體效果評估。

這五個步驟構(gòu)成一個循環(huán)的系統(tǒng)（缺一不可），不斷優(yōu)化企業(yè)制造業(yè)erp信息系統(tǒng)流程。

發(fā)布：2007-04-18 13:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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