幸福家房地產(chǎn)O2O是怎樣運(yùn)作的

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　　2014年可謂是房地產(chǎn)行業(yè)變革的一年，為什么這么說(shuō)？幸福家小編觀察到，很多路邊房地產(chǎn)中介商鋪的招牌都已經(jīng)把xx地產(chǎn)改為xx網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)大浪的襲來(lái)，大到國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)巨頭，小到房地產(chǎn)中介，多數(shù)房地產(chǎn)行業(yè)漸漸開始擺脫傳統(tǒng)模式，開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　房產(chǎn)交易涉及固定資產(chǎn)，有著交易金額巨大，交易流程復(fù)雜等特征，因此交易周期長(zhǎng)，目前尚離不開線下服務(wù)，且交易也必須在線下進(jìn)行，因此房產(chǎn)O2O模式將長(zhǎng)期存在于房產(chǎn)電商交易中。房產(chǎn)電商在線上更多能起到信息傳遞和人員招集的作用。僅做線上，形不成一個(gè)交易的閉環(huán)，必須要落實(shí)到線下的售樓環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模成交，才有意義。走線上和線下結(jié)合的模式，這其實(shí)就是O2O最本源的特征。

　　傳統(tǒng)電商“線上是信息流，線中支付流，線下物流”，而對(duì)于房地產(chǎn)O2O電商，則是“線上是信息流，線中支付流，線下人流”。先尋找房源，實(shí)地看房，再構(gòu)成交易，如此從“線上”到“線下”再到“線中”，線上、線下的服務(wù)必須齊頭并進(jìn)?？梢?，房地產(chǎn)O2O的各個(gè)環(huán)節(jié)靠的都是服務(wù)。對(duì)于線上線下各有薄弱的房產(chǎn)電商和傳統(tǒng)中介，利益的最大化必然需要建立在雙方融洽的合作氛圍下。

　　相比較房產(chǎn)電商小心繞開線下房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，進(jìn)行差異化布局，傳統(tǒng)房產(chǎn)中介則直接殺入線上渠道，試圖減少對(duì)網(wǎng)絡(luò)入口的依賴。國(guó)內(nèi)多家中介商紛紛建立自己的房源信息網(wǎng)站。甚至直接推出了自主品牌，將預(yù)訂、看房、簽約、支付、報(bào)修等統(tǒng)一上線，實(shí)現(xiàn)了租房全流程的O2O。

　　幸福家作為專業(yè)的房產(chǎn)O2O營(yíng)銷平臺(tái)，在現(xiàn)有的房產(chǎn)O2O的基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新，以合作共贏為宗旨，首創(chuàng)“幸福合伙制”和“購(gòu)房返利”模式，建立推薦人、開發(fā)商、客戶、代理商和幸福家平臺(tái)五方共贏的生態(tài)圈。線上線下充分實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，讓每一位用戶均享受到尊貴的禮遇，開啟全民賣房的時(shí)代。