工程進度管理

工程進度管理包括新建工程項目、工程進度查詢、工程進度續(xù)寫、工程進度管理、工程項目設(shè)定等，通過對項目的工作分解，按照具體工作的先后關(guān)系，從時間上制訂項目計劃并依據(jù)計劃進行執(zhí)行和控制管理。工程進度查詢可以涵蓋項目管理的全過程，比如可以涵蓋房

工程進度管理

包括新建工程項目、工程進度查詢、工程進度續(xù)寫、工程進度管理、工程項目設(shè)定等，通過對項目的工作分解，按照具體工作的先后關(guān)系，從時間上制訂項目計劃并依據(jù)計劃進行執(zhí)行和控制管理。
　　工程進度查詢可以涵蓋項目管理的全過程，比如可以涵蓋房地產(chǎn)項目前期、手續(xù)辦理、設(shè)計、商務(wù)、建設(shè)、銷售等階段，每個階段又可以進一步細化到具體的任務(wù)包。
　　支持多項管理，從容面對項目之間的橫向?qū)Ρ确治觥?br /> 　　業(yè)務(wù)流程標準化，項目模板記錄標準業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平。
　　詳細記錄項目計劃調(diào)整過程，隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù)。
　　支持相關(guān)文檔的關(guān)聯(lián)功能，可以方便及時地查閱相關(guān)文檔。
　　項目計劃數(shù)據(jù)中主要包括工作名稱、負責人、項目組織、計劃開始時間、計劃工作日、計劃結(jié)束時間等基本內(nèi)容。
　　項目管理所有階段的計劃原理是一致的，只是每個階段負責的部門與負責人不同，每個任務(wù)包需要支撐的文件略有不同，這一點可以在項目計劃制定時在備注中說明，形成標準的工作模版，也是項目管理知識與經(jīng)驗的沉淀。
　　強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強管理層對組織的控制力，及時有效監(jiān)控各部門、各個人員的工作進度情況；實時、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。使工作安排井井有條。

房地產(chǎn)軟件房地產(chǎn)軟件房地產(chǎn)軟件房地產(chǎn)軟件

(

發(fā)布：2007-03-13 11:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：房地產(chǎn)軟件設(shè)計思路

下一篇：房地產(chǎn)軟件之公司公告

相關(guān)系統(tǒng)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢