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[廣西]今年前7月梧州市完成城建項目投資12.99億元
近日獲悉，截止7月底，梧州市統(tǒng)籌推進城建項目已完成投資額12.99億元，占到年度目標的58%。該市通過加強項目跟蹤督查、重點項目微信日報制度等方式，較好地實現(xiàn)了項目進度的追趕 。
其中，市體育場、市游泳館等體育場館項目的建設進度較快，已經(jīng)進入主體裝飾和設備安裝的攻堅收尾階段；紅嶺CBD商務區(qū)和麗港華府、海駿達卡地亞等房產(chǎn)開放項目的主體施工建設也推進比較順利；新開工項目太和新城和前期項目市第三污水處理廠、城市取水點上移、舜帝大道建設等多個項目正在開展相關前期工作。
“這一段的管線鋪設和路燈基座施工進度又滯后了，大家說說是什么問題，分析下原因，找出解決辦法。”近段時間以來，梧州市城建項目統(tǒng)籌指揮部工作人員多次組織紅嶺路網(wǎng)工程的施工方、業(yè)主及有關部門單位到項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目推進中的問題，加快項目建設進展。
據(jù)了解，今年梧州市層面統(tǒng)籌推進城建項目共有36項，其中續(xù)建項目27項，新開工項目1項，前期項目8項，年度計劃投資22.35億元。但是截至3月底，全部項目才完成投資4.17億元，僅占年度計劃的18.6%。為此，城建項目統(tǒng)籌指揮部進一步細化項目建設時間安排表，要求各項目單位嚴格按照時間節(jié)點進行建設，重點項目按照“5+2、白加黑”的工作模式來抓工期、搶進度。
針對年初項目進度緩慢等問題，梧州市城建項目統(tǒng)籌指揮部加強對項目的現(xiàn)場跟蹤督查和聯(lián)絡協(xié)調(diào)機制，溝通對接各參建單位和職能部門，及時找出進展緩慢項目滯后的原因，提出可行解決方法。指揮部同時派出工作人員隨時加強對項目的跟蹤督查，努力做到“三個及時、三個確保”，即及時了解工程施工環(huán)境，確保周邊群眾不阻工；及時掌握工程資金情況，確保施工企業(yè)不停工；及時檢查工程質(zhì)量安全，確保項目質(zhì)量不返工。
為大力發(fā)揮聯(lián)絡協(xié)調(diào)的作用，從今年3月起，指揮部實行重點項目微信日報制度，要求重點項目責任單位每日以微信形式向指揮部辦公室報告項目建設進展情況、存在問題及下一步推進的建議，由指揮部辦公室匯總，及時研究解決項目推進問題。
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