房地產部門制項目管理模式

　　【學員問題】房地產部門制項目管理模式？

　　【解答】根據(jù)管理學中組織結構的分類，按照項目開發(fā)流程，一般設置開發(fā)、工程、財務、設備材料、銷售、辦公室等部門。

　　從房地產項目的生命周期分析，開發(fā)部主要是負責項目前期的立項、審批、規(guī)劃、征地、拆遷等工作。工程和造價部在項目的中期，負責施工建設階段的管理工作。銷售部在項目的后期負責房地產的經營、銷售工作；財務部的主要工作在項目中后期，負責資金的收支及財務核算、分析工作；辦公室負責文秘、統(tǒng)計等后勤工作。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：免費項目管理系統(tǒng)

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發(fā)布：2007-07-10 12:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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