房地產項目計劃實施的工具和技術

　　【學員問題】房地產項目計劃實施的工具和技術？

　　【解答】1、一般管理技術。諸如領導、溝通和談判等一般管理技術對有效的項目計劃實施來說是必不可少的。

　　2、產品所需的技能和知識。

　　3、工作授權體系。工作授權體系是批準項目工作的一個正式程序，用來確保按著恰當的時間、合適的順序完成工作。典型的授權形式是開始某具體活動或工作包的書面授權。授權體系的設計應使得提供的控制與控制成本相平衡。例如，對許多小型項目，采用口頭授權更為合適。

　　以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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發(fā)布：2007-07-10 12:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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