ERP系統(tǒng)試運行計劃

　　模擬運行

　　模擬運行非常重要，應(yīng)該被重視。其實道理很簡單，軟件公司開發(fā)出新程序，要通過測試部進行檢測，檢測沒問題或達到檢測要求后，才允許打包發(fā)版。這個工作就帶有模擬的性質(zhì)。實施ERP這樣一個大型的信息集成系統(tǒng)，涉及企業(yè)所有主要的業(yè)務(wù)部門，關(guān)系到各個業(yè)務(wù)流程細節(jié)，想不“排練”一下就拿到實際中應(yīng)用，是帶有極大風(fēng)險的。

　　模擬運行由項目小組成員在計算機房進行，模擬的主要目的是：

　　1、驗證或測試方案的可執(zhí)行性;

　　2、檢查數(shù)據(jù)的準確性與合理性，確定系統(tǒng)運行用到的各種參數(shù);

　　3、調(diào)整和確定各種單據(jù)和報表;

　　4、編制實施ERP的工作準則與工作規(guī)程;測試檔的實用性，補充完善，提交審批通過后執(zhí)行;

　　5、制定企業(yè)管理改革措施;

　　6、模擬結(jié)果要使ERP 系統(tǒng)真正運行起來，使企業(yè)全體員工親眼看到ERP模式做法和實效。

　　模擬運行選擇的典型數(shù)據(jù)必須有實用意義,便于切換。選擇典型數(shù)據(jù)的原則是：

　　1、是一種多年的成熟產(chǎn)品,數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)比較完整;

　　2、產(chǎn)品有市場,模擬后實用價值;

　　3、能比較全面的反映各種管理上的問題;

　　4、物料品種(包括原材料)控制在500-1000種。

　　模擬運行應(yīng)該是全系統(tǒng)的模擬，涉及各有關(guān)職能部門。模擬的結(jié)果要向各職能部門演示，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，判斷是否具備轉(zhuǎn)入實際應(yīng)用的條件。如果工作深度不夠，在轉(zhuǎn)入實際應(yīng)用前要補充完善實施方案。同樣，仿真之前要有仿真計劃，模擬過程要有記錄。

模擬計劃