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ERP系統(tǒng)主要分部實施方案
分步實施
客戶受管理基礎和人力資源的限制，希望能夠分模塊逐個實施。比如先上總帳，或先上進銷存;但是ERP是一個信息高度集成的系統(tǒng)，如果先上一個子系統(tǒng)，所有屬于其它子系統(tǒng)的業(yè)務流程數(shù)據(jù)，都將通過各類傳票手工錄入，因此不能體現(xiàn)信息集成的優(yōu)勢;而且一個模塊走，必然會延長實施進度，如果分模塊實施，還不利于子系統(tǒng)仿真運行，不利于說明一些業(yè)務之間信息的相互集成關系，有了問題也不易及時發(fā)現(xiàn)并解決，放到以后實施，必然會引起實施修改返工。各個子系統(tǒng)最好一起上，才能見到信息集成帶來的效益。如果分步實施，也是指先上一同類部門，取得經(jīng)驗后再逐步推廣，而不要割斷業(yè)務流程。割斷了業(yè)務流程，等于破壞了信息集成，違背了ERP系統(tǒng)的管理思想。
推薦分模塊實施方案：
四步法
進銷存+收付款
MRPII(包括BOM，生產(chǎn)制造，MRP)
總帳
固定資產(chǎn)+人力資源
二步法
進銷存+收付款+ MRPII(包括BOM，生產(chǎn)制造，MRP)
總帳+固定資產(chǎn)+人力資源
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