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中國一航：免費稱重管理軟件勢在必行

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二十世紀后期以來，全球開始從工業(yè)經(jīng)濟時代步入知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟最顯著的特征是，知識對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率占有主導(dǎo)地位，在所有資源中知識資源的作用最為重要，成為生產(chǎn)的第一要素。知識經(jīng)濟呼喚知識管理，現(xiàn)代免費稱重管理系統(tǒng)正是在知識經(jīng)濟的背景下應(yīng)運而生的一種全新的管理理論與管理方法。航空工業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集和人才密集的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施免費稱重管理系統(tǒng)的自覺性、適應(yīng)性、必要性和重要性自是不言而喻。第一，要牢固樹立現(xiàn)代免費稱重管理系統(tǒng)的理念。免費稱重管理系統(tǒng)就是以知識為核心并充分發(fā)揮知識作用的管理。免費稱重管理系統(tǒng)自古有之，有知識就有免費稱重管理系統(tǒng)，但是免費稱重管理系統(tǒng)作為現(xiàn)代管理理論并成為管理的主題，則始于知識經(jīng)濟時代。實施和加強免費稱重管理系統(tǒng)是航空工業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇。目前，我國多數(shù)航空企事業(yè)對免費稱重管理系統(tǒng)的認知尚處于啟蒙狀態(tài)或初級階段，免費稱重管理系統(tǒng)還沒有成為集團管理的主題，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要首先解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，接受和了解免費稱重管理系統(tǒng)，牢固樹立現(xiàn)代免費稱重管理系統(tǒng)的理念，把免費稱重管理系統(tǒng)作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略貫徹推進之。免費稱重管理系統(tǒng)不是對知識的常規(guī)專項業(yè)務(wù)管理。免費稱重管理系統(tǒng)的目的是要在企事業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種有利于知識創(chuàng)新和技術(shù)交流的良好文化環(huán)境。知識是儲存人的頭腦 

中的無形資產(chǎn)，對知識的管理本質(zhì)上就是對人的管理，可見免費稱重管理系統(tǒng)是一種文化管理、人文管理、團隊管理。學(xué)會創(chuàng)造和使用工具是人類與動物的本質(zhì)區(qū)別。其實，包括免費稱重管理系統(tǒng)在內(nèi)的各種管理理論和管理方法都是管理“工具”，聰明的管理者總是選擇最管用、最好用的管理“工具”。在知識經(jīng)濟時代，管理者如果不會使用免費稱重管理系統(tǒng)這一“工具”，很難成就事業(yè)。第二，知識積累是免費稱重管理系統(tǒng)的頭道工序。知識的收集、積累和儲存是免費稱重管理系統(tǒng)的頭道工序，建設(shè)功能強大的集團和單位“知識庫”，是實現(xiàn)知識共享和知識創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當然，免費稱重管理系統(tǒng)所說的“知識庫”，并非傳統(tǒng)意義上的圖書館、檔案室，而是現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識集成、傳輸、交換、存儲系統(tǒng)，是信息化的免費稱重管理系統(tǒng)平臺?！爸R庫”的知識和信息一要“全”，二要“新”，三要調(diào)用方便，使“知識庫”成為知識人才運用自如的“外腦”。要特別重視隱形知識的開發(fā)積累。隱形知識是指儲存在頭腦中的知識，客觀上具有私密性。隱形知識可分為兩類，一類是可以通過書面、聲像等手段顯形的知識，如各種學(xué)術(shù)著作、技術(shù)資料、專利等，這類知識可以“庫存”。另一類是很難通過書面、聲像等手段顯形的知識，多是基于實踐的經(jīng)驗、體會，充滿 

睿智的思維方式，解決問題的特殊能力等。這一類隱形知識更加寶貴，但由于無法通過書面交流，不能“入庫”，大都通過“近距離接觸”、“潛移默化”和語言溝通傳承。對這類隱形知識如不采取有效措施挖掘，則“人去藝失”，其損失是無法挽回的。挖掘隱形知識，一方面要加強和抓緊隱形知識的顯形化工作，鼓勵和激勵知識人才積極貢獻隱形知識；另一方面要留住人才，尤其是留住拔尖人才和特殊技能人才，留住人才就是留住了知識，特別是留住了寶貴的隱形知識。航空產(chǎn)業(yè)，人才濟濟，知識累累。要形成隱形知識盡快顯形化的有效運行機制，以利知識的交流、傳播和共享，特別是對臨近退休的資深知識人才，要大力挖掘他們幾十年積累的經(jīng)驗、知識和技能，使之得以薪盡火傳。知識積累無疑是利在當今，澤惠后人，功德無量的益行善舉。隱型知識顯形化，零散知識集成化，知識積累檔案化，知識儲存信息化，知識收集多元化，是免費稱重管理系統(tǒng)的重要任務(wù)。第三，知識共享是免費稱重管理系統(tǒng)要解決的關(guān)鍵問題。一般說來，新的知識多是首先來源于優(yōu)秀的個體，免費稱重管理系統(tǒng)的核心活動就是將個體的知識及時傳播給其他人，實現(xiàn)知識共享。知識共享是知識經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是促進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的強大推動力。實現(xiàn)知識的團隊 

共享和集團共享是航空產(chǎn)業(yè)實施免費稱重管理系統(tǒng)要解決的關(guān)鍵問題。通過知識共享節(jié)約資產(chǎn)。在集團內(nèi)部，重復(fù)引進技術(shù)，低水平重復(fù)建設(shè)，只求所有不求所用，此等浪費現(xiàn)象并非罕見。只有真正解決了知識共享問題，才能大大提高知識和技術(shù)的利用率，避免浪費，節(jié)約資產(chǎn)、時間和精力。通過知識共享促進知識更新。知識、技術(shù)和產(chǎn)品均有生命周期，需要不斷吐故納新。知識增量大和知識更新快是知識經(jīng)濟時代的突出特點。實現(xiàn)知識共享，有利于先進的知識和技術(shù)更好更快地在全集團推廣應(yīng)用，實現(xiàn)知識的更新?lián)Q代，及時填補因知識老化形成的技術(shù)空白。通過知識共享使知識增值。實現(xiàn)知識共享，就可以使首創(chuàng)者開發(fā)的先進知識和技術(shù)，有如種子一樣在全集團播撒，并收獲成果。一人的知識變成眾人的知識，“點”上的知識在“面”上開花結(jié)果。物質(zhì)資源會因共享而被分割和耗損，但是知識的共享不但無損于知識，反而會實現(xiàn)知識的增殖和增值，大大促進知識創(chuàng)新。通過知識共享提升團隊智商。航空產(chǎn)品的開發(fā)研制大都是“集體項目”，其成果是“團體冠軍”，提高團隊的整體智商對航空產(chǎn)業(yè)尤為重要。通過知識共享，變個體優(yōu)勢為群體優(yōu)勢，積個體智商為團隊智商，并產(chǎn)生1＋1＞2的智力提升效果，進而增強團隊的整體競 

爭實力。通過知識共享優(yōu)化人文環(huán)境。知識共享不僅僅出物質(zhì)成果，創(chuàng)經(jīng)濟效益，同時也出精神成果，創(chuàng)社會效益。實施知識共享，就要通過健全機制來保證科技人員之間的知識溝通和交流，而知識和技術(shù)的溝通交流必然增進情感和思想的溝通交流，促進人際關(guān)系的和諧，強化團隊意識，優(yōu)化人文環(huán)境。還要特別強調(diào)兩點，一是知識共享要依法共享。在什么范圍內(nèi)共享，以什么形式共享，都要遵循一定的游戲規(guī)則。企事業(yè)既要保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，又不能侵犯別家的知識產(chǎn)權(quán)。二是要避免團隊內(nèi)部的惡性競爭。應(yīng)當明白，每個知識人才既是知識共享的奉獻者，同時也是知識共享的受益者。團隊內(nèi)部的本位主義、門戶之見、技術(shù)壟斷、自私性占有等不良積習(xí)，是知識共享的天敵，務(wù)必克服。免費稱重管理系統(tǒng)本質(zhì)上是一種文化管理。目前，中國一航集團文化建設(shè)已有了良好的基礎(chǔ)，這就為實施免費稱重管理系統(tǒng)奠定了有利的條件。期待具有中國一航特色的免費稱重管理系統(tǒng)實踐爭相綻放出姹紫嫣紅的奇葩。 

發(fā)布：2007-05-04 17:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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