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免費(fèi)稱重管理軟件成熟度模型說明
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1、知識(shí)之輪
2、知識(shí)管理成熟度模型“KM3”
免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)成熟度模型是泛普軟件為企業(yè)或組織提供免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)咨詢時(shí)的一個(gè)核心診斷工具,它的英文全稱為Knowledge Management Maturity Model(簡(jiǎn)稱為KMMM),可簡(jiǎn)稱為“KM3”或“KM立方”。
通過“KM3”或我們會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)的水平進(jìn)行評(píng)估,從而區(qū)分出企業(yè)水平高低,找到問題所在,從而對(duì)癥下藥。
KM3的依據(jù)和基礎(chǔ)是泛普軟件提出的“知識(shí)之輪”理論,即任何組織中的知識(shí)都符合知識(shí)“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán),我們即稱之為“知識(shí)之輪”。做免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)就是要找到驅(qū)動(dòng)知識(shí)之輪的法則,一般企業(yè)都需要通過“技術(shù)”、“管理”、“文化”三個(gè)方面來保障“知識(shí)之輪”的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)“知識(shí)之輪”,從知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”環(huán)節(jié)及“技術(shù)”、“管理”、“文化”三要素入手,通過這兩個(gè)維度來分析企業(yè)的免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)水平,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來衡量達(dá)到哪一個(gè)級(jí)別。
一般KM成熟度模型設(shè)有5個(gè)級(jí)別,從高到低分別是“初始級(jí)(initial)”、“認(rèn)知級(jí)(aware)”、“重用級(jí)(reusable)”、“協(xié)作級(jí)(collaborative)”、“優(yōu)化級(jí)(optimal)”。
3、泛普軟件“免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)成熟度”問卷涉及思路
根據(jù)“知識(shí)之輪”, 從 “沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”五環(huán)節(jié)及“技術(shù)”、“管理”、“文化”保障三要素入手,來設(shè)計(jì)問卷并分析企業(yè)的免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)水平,并據(jù)此來衡量企業(yè)免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)達(dá)到了哪一個(gè)級(jí)別。為了確定能夠區(qū)別“優(yōu)秀企業(yè)”與“一般企業(yè)”的關(guān)鍵問題,我們?cè)谠S多企業(yè)做了嘗試,通過反復(fù)篩選和不斷修訂,最終確定了15個(gè)主要的問題來設(shè)計(jì)問卷,以該15個(gè)問題為基礎(chǔ)構(gòu)成了免費(fèi)稱重管理系統(tǒng)成熟度問卷。
Q01:?jiǎn)T工養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的習(xí)慣
Q02:?jiǎn)T工愿意將經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)共享給公司其他同事
Q03:?jiǎn)T工學(xué)習(xí)積極性很高并能付諸行動(dòng)
Q04:?jiǎn)T工在工作中具備了充分利用過去經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的意識(shí)
Q05:?jiǎn)T工經(jīng)常能積極提出創(chuàng)新方案以解決工作中未遇到過的難題
Q06:具備相應(yīng)的管理機(jī)制和組織模式來保證有效積累知識(shí)
Q07:具備相應(yīng)的管理機(jī)制以保障員工采用各種正式和非正式的方式共享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
Q08:經(jīng)常組織員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)、讀書會(huì)等活動(dòng),并建立了導(dǎo)師、傳幫帶等機(jī)制
Q09:具備相應(yīng)的流程和制度來保證積累的知識(shí)得到充分利用
Q10:具備相應(yīng)的流程和制度來保證知識(shí)創(chuàng)新
Q11:具備(或能夠使用)有效積累知識(shí)的IT系統(tǒng)
Q12:具備(或能夠使用)有效共享知識(shí)的IT系統(tǒng)
Q13:具備(或能夠使用)有效的IT系統(tǒng)支持員工學(xué)習(xí)
Q14:具備(或能夠使用)檢索、獲取知識(shí)以及協(xié)同工作的IT系統(tǒng)
Q15:具備(或能夠使用)有效支持創(chuàng)新的IT系統(tǒng)
- 1中國(guó)免費(fèi)稱重管理軟件實(shí)踐和主要挑戰(zhàn)
- 2成功實(shí)施企業(yè)免費(fèi)稱重管理軟件的第三步
- 3免費(fèi)稱重管理軟件成熟度模型說明
- 4企業(yè)免費(fèi)稱重管理軟件要跨七道技術(shù)門檻
- 5激 勵(lì) 的 藝 術(shù)
- 6免費(fèi)稱重管理軟件提升企業(yè)創(chuàng)新能力
- 7免費(fèi)稱重管理軟件在中國(guó)的實(shí)踐
- 8尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的三種途徑
- 9中國(guó)一航:免費(fèi)稱重管理軟件勢(shì)在必行
- 10別讓實(shí)驗(yàn)阻礙了創(chuàng)新
- 11三步打造免費(fèi)稱重管理軟件模式!
- 12中國(guó)免費(fèi)稱重管理軟件軟件現(xiàn)狀與趨勢(shì)
- 13西方管理歷程與發(fā)展趨勢(shì)
- 14怎樣識(shí)別千里馬
- 15呼叫中心免費(fèi)稱重管理軟件策略概覽
- 16管理的社會(huì)特性
- 17企業(yè)危機(jī)范疇
- 18免費(fèi)稱重管理軟件實(shí)戰(zhàn)
- 19我們應(yīng)有簡(jiǎn)單思路——?jiǎng)?wù)實(shí)、有效(管理版本)
- 20免費(fèi)稱重管理軟件標(biāo)桿研究背景
- 21企業(yè)免費(fèi)稱重管理軟件
- 22成功實(shí)施企業(yè)免費(fèi)稱重管理軟件的第一步
- 23中國(guó)整體企業(yè)成熟度分析
- 24十大管理技巧幫你統(tǒng)籌時(shí)間
- 25OA市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)
- 26從恒基偉業(yè)的成功看免費(fèi)稱重管理軟件
- 27真正的管理——從德魯克到柯林斯
- 28OKS:免費(fèi)稱重管理軟件,不可小覷
- 29免費(fèi)稱重管理軟件中的CRM理念
- 30成功實(shí)施企業(yè)免費(fèi)稱重管理軟件的第四步---免費(fèi)稱重管理軟件的組織和制度保障
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