如何做汽車免費批發(fā)零售管理軟件經理

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汽車零售管理軟件免費版經理在團隊中起著重要的角色作用，工作涉及面廣：汽車4S店的零售管理軟件免費版管理、零售管理軟件免費版計劃的制定和實施、零售管理軟件免費版團隊管理、4店其他事務等，制定切實可行的管理獎勵制度，保證零售管理軟件免費版工作的順利進行是最核心的任務。

1、汽車零售管理軟件免費版經理做事要有原則

有這樣一個汽車零售管理軟件免費版經理，他的工作態(tài)度比較隨意，他在一個小時內對一個問題可作出很多個決定，不斷地否定又不斷地肯定；他也經常向自己的客戶許下很多承諾，那怕這些承諾已經超出自己的能力范圍，最后他又總是失信于他的客戶；對待自己的客戶和下屬，他總是指手化腳，從來沒有耐心聽取對方的意見和建議，更不用說是指導和幫助了；他總是對他的下屬和客戶說，你們得先提出你們的需要來，我才能夠想辦法滿足你們的需求，他往往不能滿足大家的需求；業(yè)績不理想時，他總是抱怨市場不景氣，業(yè)務員的能力太差，卻從來不反省自己的問題；對于新事物和新想法，他總是只有三分鐘的熱情，熱情之后就是猶豫、懷疑和否定；他的思想不是老板的思想，但是他的行為卻是老板的行為；可想而知，這個汽車零售管理軟件免費版經理是一個最沒有思想、最沒有原則、最失敗的經理人。

2、汽車零售管理軟件免費版經理要保持一定的距離

太遠則蔬，太近則親，零售管理軟件免費版經理處理人際關系應該遵守"不遠不近，不偏不移"的原則。對待自己的下屬，如果零售管理軟件免費版經理離他們太遠，就不能從他們那里獲取市場的信息，也不了解他們的工作狀態(tài)；走的太近，下屬會主動、經常向零售管理軟件免費版經理反饋市場問題和信息，但是卻容易犯錯誤(下屬認為零售管理軟件免費版經理會他們寬容和包庇)，而且很容易讓離零售管理軟件免費版經理遠的下屬產生不平衡和抵觸的情緒。對待自己的上級或者老板，如果離的太遠，那將失去很多表現(xiàn)的機會，同時也很難獲得上級的信任；而走的太近的話，則對上級或者老板的情況了解的就越多，其中不缺是你不該知道的東西，這就為你的職業(yè)發(fā)展埋了一枚定時炸彈，假如能夠和上級成為朋友，那就不能一概而論，但是這種情況可能性太小。汽車零售管理軟件免費版經理應該和他的客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略式伙伴關系，當客戶有困難需要幫助時，零售管理軟件免費版經理應該在自己的能力范圍內積極地為客戶排憂解難；當客戶出現(xiàn)問題時，汽車零售管理軟件免費版經理不是對他們進行指責和教訓，而更多的是對他們進行引導和教育，和客戶成為真正的合作伙伴關系，和客戶共同發(fā)展。所以，優(yōu)秀的零售管理軟件免費版經理都懂得把握距離的“尺度美”。

3、汽車零售管理軟件免費版經理要難得糊涂

糊涂并不代表愚蠢，精明并不代表聰明。汽車零售管理軟件免費版經理的工作重心是管理，而企業(yè)管理就是管人理事，管人理事除了讓每件事都有人做，每個人都有事做之外，更重要的是讓合適的人做合適的事，合適的時候做合適的事情。而在實際的管理過程中，職責的分工并不是那么明確和細化，很多事情并不能歸屬哪個部門哪個人，很多時候很多事情沒有合適的人做，這就需要我們的汽車零售管理軟件免費版經理去協(xié)調，而協(xié)調的結果是很多人工作量增加了，又有些人做了不是他們本職的工作，還有些人可能相對輕松點了，矛盾就由此產生出來了。這個時候，零售管理軟件免費版經理就會經常碰見下屬對一些事情和現(xiàn)象的爭執(zhí)和指責，而且他們的爭執(zhí)和指責是非想要個對錯的結果來，而零售管理軟件免費版經理則不能做出任何評判，那怕有一方是有問題，零售管理軟件免費版經理也只能難得糊涂，然后再對雙方進行引導和教育，把這種團隊情緒控制和化解于無形之中。“水至清則無魚”，所以好的零售管理軟件免費版經理，對于一些問題和現(xiàn)象他們不是不明白，而是這些東西是絕對不能夠暴露和書面化，因此他們難得糊涂。

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