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生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例
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免費(fèi)生產(chǎn)管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度范例,用以說明企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度中的總則、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理、生產(chǎn)設(shè)備使用管理、新增生產(chǎn)設(shè)備管理、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備管理等相關(guān)條文的具體內(nèi)容。一、總則
第一條 生產(chǎn)制造企業(yè)的機(jī)器設(shè)備與工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著生產(chǎn)面貌,因此,生產(chǎn)制造企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是生產(chǎn)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條 生產(chǎn)設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的全過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的管理目標(biāo),必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備答理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好設(shè)備使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況
第四條 評(píng)價(jià)生產(chǎn)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:
1、設(shè)備完好率
表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。
其計(jì)算公式為:
設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)÷設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%
設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門瞥理、物資部門代管的設(shè)備。
完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總合數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
2.設(shè)備故障率
它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)問的百分比,其計(jì)算公式為:
故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間÷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%
3.維修費(fèi)用效率
它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:
維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)÷維修費(fèi)用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用
計(jì)算公式為:
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)位)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用÷產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用
計(jì)算公式為:
平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用÷年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)
第五條 對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按技術(shù)、維護(hù)、管理狀況分為兩類,一類是完好設(shè)備類是非完好設(shè)備。并按分類分別制定參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條 生產(chǎn)設(shè)備管理部門要分別制定年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實(shí)到崗位。
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