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工藝定額管理制度范例

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免費生產(chǎn)管理系統(tǒng)以某工廠工藝定額管理制度范例，用以說明工藝定額管理制度條文的具體內(nèi)容。

第一條工藝品備件定額由技術部負責制定，并經(jīng)有關部門討論修訂后報分管生產(chǎn)的副總審核，最后送交廠長（總經(jīng)理）批準實施。

第二條當工藝定額頒布實施后，在有效期內(nèi)，從投料到成品的生產(chǎn)過程必須按照定額規(guī)定執(zhí)行，任何人不得隨意更改。固定額變動出現(xiàn)質(zhì)量事故或工藝成本提高，要及時分析原因，并按質(zhì)量管理有關規(guī)定對責任人進行處罰。

第三條在生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照工藝規(guī)程進行操作，堅決杜絕因操作不當損壞貴重工藝品備件的現(xiàn)象發(fā)生。如果事故已發(fā)生，由行政部門負責查清原因，并按“停機事故處理辦法”中有關規(guī)定追究責任人的責任。

第四條嚴格遵守崗位責任制，細心進行操作，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，因操作者責任心不強而造成生產(chǎn)物資損失時，由生產(chǎn)部門自行處罰責任人。

第五條為了降低能源消耗，設備開機前必須做好充分準備，盡可能減少設備調(diào)整時間和空機運轉(zhuǎn)時間。

第六條機、電、儀檢修人員應盡最大努力配合生產(chǎn)操作人員杜絕因設備缺陷所造成的跑、冒、滴、漏，在保證開機臺時的前提下，必須將跑、冒、滴、漏點降到最低限度。 rn
發(fā)布：2007-03-24 11:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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