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論物業(yè)管理的服務(wù)效用
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一套舒適的住房是普通老百姓一輩子的夢(mèng)想;購(gòu)買(mǎi)一套住房又是中低收入家庭幾乎傾盡全部的積蓄。這一效果的取得,除了在住房的建筑設(shè)計(jì)工程質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施上力求優(yōu)質(zhì)、齊備和完善外,更重要的是軟件環(huán)境的到位,即我們常說(shuō)的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)要到位。然而,免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是什么?我們認(rèn)為就是服務(wù),只有真正理解對(duì)住戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵,把免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)人員與住戶(hù)的位置擺對(duì),我們所倡導(dǎo)的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)才能被住戶(hù)認(rèn)可。 1、服務(wù)與管理 服務(wù)覆蓋了社會(huì)各行各業(yè),免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)只有先服務(wù),管理才會(huì)得專(zhuān)應(yīng)手。住房從開(kāi)工到竣工交付使用至免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng),整個(gè)過(guò)程都貫穿著服務(wù)。坦言,不是我們服務(wù)什么,業(yè)主就必須接受什么,而是住戶(hù)需要什么服務(wù),我們就要提供什么服務(wù)?!白屆總€(gè)住戶(hù)都滿(mǎn)意”不應(yīng)停留在口號(hào)里,而應(yīng)讓其溶合于管理工作人員的全部言行之中。這樣,服務(wù)的效應(yīng)在免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)過(guò)程中才會(huì)日益明顯。 2、免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的本質(zhì)應(yīng)體現(xiàn)在高質(zhì)量的服務(wù) 業(yè)主將住房買(mǎi)下來(lái)之后,是要得到物質(zhì)上的享受和精神上的滿(mǎn)足,要住得安全、舒適和如意。我們的管理人員就應(yīng)該有較高的服務(wù)意識(shí)和文化素質(zhì)來(lái)適應(yīng)住戶(hù)。因此,免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不斷的研究與提高,物別應(yīng)研究住戶(hù)生活水平提高后所出現(xiàn)的高層次、高品味、高需求的服務(wù),以及住戶(hù)的這種心理需求,這些才是我們免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)所要達(dá)到的目的。 3、服務(wù)的本質(zhì)是“以人為本” 免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的對(duì)象不僅是小區(qū)內(nèi)的住房及配套設(shè)施 ,重要的是服務(wù)于人。如何實(shí)施“以人為本”的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng),這取決于免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)者對(duì)免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)的定位及“以人為本”的內(nèi)涵挖掘的廣度、深度,同時(shí)對(duì)全體免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)人員的綜合素質(zhì)有較高要求。這就需要免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容不斷更新與深化,服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。因此,服務(wù)應(yīng)成為免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)的生命,“以人為本”應(yīng)是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)的永恒主題。- 1探析物業(yè)行業(yè)的管理與發(fā)展
- 2感受臺(tái)州開(kāi)元物業(yè)的激情與夢(mèng)想 為創(chuàng)造快樂(lè)生活而努力
- 3濟(jì)南實(shí)施新法 物業(yè)可拒絕代收水電暖等費(fèi)用
- 4探討物業(yè)服務(wù),經(jīng)營(yíng),管理
- 5物業(yè)管理檔案的建立和使用
- 6關(guān)于業(yè)主代表大會(huì)制度有利于社區(qū)業(yè)主自治
- 7論物業(yè)規(guī)約的法律效力
- 8我國(guó)物管企業(yè)面臨的5大風(fēng)險(xiǎn)
- 9物業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
- 10探析物業(yè)管理低碳理念
- 11夏季送清涼
- 12物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)作階段
- 13st北生暫停上市后將轉(zhuǎn)型物業(yè)管理恢復(fù)盈利能力
- 14寧波物業(yè)公司抗擊菲特專(zhuān)題報(bào)道
- 15物管企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及對(duì)策探究
- 16寫(xiě)在2011年度物業(yè)管理師資格考試進(jìn)行之前
- 17關(guān)于設(shè)置居住小區(qū)業(yè)主委員會(huì)專(zhuān)職秘書(shū)崗位的建議
- 18寧波出臺(tái)物業(yè)管理新政 對(duì)多項(xiàng)問(wèn)題作明確的規(guī)定
- 19物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的4個(gè)戰(zhàn)略
- 20物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
- 21行業(yè)價(jià)值彰顯人力資源需求潛力
- 22五類(lèi)物業(yè)棘手問(wèn)題如何搞定?
- 23霧凇聯(lián)合|含溴消毒劑水處理劑-污水處理專(zhuān)用
- 24如何做一個(gè)成功的項(xiàng)目監(jiān)理?
- 25淺談新形勢(shì)下行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展
- 26樓宇智能化
- 27開(kāi)元物業(yè)成功中標(biāo)臺(tái)州江南首府項(xiàng)目
- 28目前國(guó)內(nèi)物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
- 29淺談物業(yè)公司四大機(jī)制的應(yīng)用
- 30物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法探討
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