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企業(yè)實(shí)施信息化我們到底想要什么
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來(lái)源:泛普軟件最近做一個(gè)信息化咨詢項(xiàng)目,這是一家典型機(jī)械設(shè)備制造企業(yè),信息化的關(guān)注重點(diǎn)是生產(chǎn)制造,把財(cái)務(wù)和進(jìn)銷存的需求稍微做了弱化。該項(xiàng)目參與商是國(guó)內(nèi)從財(cái)務(wù)起家的福州OA供應(yīng)商,主要競(jìng)爭(zhēng)友商是國(guó)外軟件商。
在整個(gè)項(xiàng)目操作過(guò)程中,也許是某些軟件商的引導(dǎo),客戶糾纏在產(chǎn)品本身的功能,覺(jué)得外國(guó)的軟件比國(guó)內(nèi)的好?!靡粋€(gè)國(guó)外的月亮比中國(guó)的圓?。ㄩ_(kāi)個(gè)玩笑)。
如何看待企業(yè)信息化中軟件功能的問(wèn)題,我覺(jué)得有必要大家來(lái)討論一下。在這里寫一些個(gè)人的短見(jiàn),希望能拋磚引玉,吸引大家的高論,以正視聽(tīng),為企業(yè)信息化起到一定的知道作用。
1、 企業(yè)搞信息化,不是某一個(gè)人的事情,是整個(gè)企業(yè)的管理大事。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),不管實(shí)施什么系統(tǒng),都是基于企業(yè)的自身需求,也許是為了規(guī)范業(yè)務(wù)流程,也許是為了精細(xì)化管理,也許是企業(yè)發(fā)展到一定階段所必須的,甚至是為了體現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的工作價(jià)值和責(zé)任。
2、 一點(diǎn)某家企業(yè)確定實(shí)施信息化項(xiàng)目,里面包含更多的是企業(yè)老總的心思,包含了企業(yè)管理高層對(duì)信息化的渴求。如果一個(gè)企業(yè)老總對(duì)信息化沒(méi)感覺(jué),沒(méi)要求,信息化項(xiàng)目不可能立項(xiàng),也不可能做下去。
3、 企業(yè)信息化的實(shí)施,不是購(gòu)買一套軟件,福州OA也不單單是一種工具。應(yīng)該說(shuō),它更多是包含企業(yè)的先進(jìn)管理思想,并把企業(yè)管理通過(guò)軟件來(lái)進(jìn)行運(yùn)用。因此,企業(yè)做信息化,不是購(gòu)買軟件,而是引進(jìn)適合自己企業(yè)的管理思想和方法,必須結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際管理需求進(jìn)行選擇。
4、 企業(yè)搞信息化建設(shè),到底是以誰(shuí)為主?是為了方便員工的業(yè)務(wù),還是為了滿足企業(yè)管理層的決策需求?這值得慎重定位。
5、 有的企業(yè)在選型過(guò)程中,著眼于領(lǐng)導(dǎo)的需求,而忽視了企業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)際需求,就違背了信息化的自身規(guī)律。信息化好比蓋大樓,必須先搞基礎(chǔ)建設(shè),才能一層一層地加高,最終成為摩天大樓。如果上來(lái)就搞決策支持系統(tǒng),而沒(méi)有經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),哪只會(huì)是無(wú)源之水、無(wú)本之木,典型的空中樓閣。
6、 有的企業(yè)在選型過(guò)程中,糾纏于業(yè)務(wù)層面,忽視了企業(yè)高層的前瞻性,可能在考察產(chǎn)品的時(shí)候,往往看重產(chǎn)品本身的功能,忽視企自身的業(yè)務(wù)管理需求,沒(méi)有把企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品功能結(jié)合起來(lái),造成了眼高手低,很多功能看著好看,覺(jué)得也先進(jìn),卻未必適合自己的企業(yè),也未必在實(shí)際業(yè)務(wù)中用到。即使外國(guó)的月亮真的比中國(guó)的圓,但畢竟我們還是生活在國(guó)內(nèi),有些東西看看可以,未必適用。明白了這個(gè)道理,就不會(huì)誤入歧途,被表面現(xiàn)象所迷惑。
7、 企業(yè)信息化,不管采用哪家的產(chǎn)品,使用者是業(yè)務(wù)人員,但軟件的使用不是最終目的。使用的目的是為了便于處理管理業(yè)務(wù),解決企業(yè)瓶頸問(wèn)題,提高業(yè)務(wù)的反應(yīng)速度和準(zhǔn)確性,最終目的是為企業(yè)管理層提供決策支持。所以,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,領(lǐng)導(dǎo)的信息化需求是什么,這才是企業(yè)信息化的核心所在。
8、 企業(yè)信息化是綜合工程,要有項(xiàng)目管理的概念,如何進(jìn)行信息化項(xiàng)目的管理和控制,是很多信息化企業(yè)以及軟件供應(yīng)商需要認(rèn)真研究的問(wèn)題。
企業(yè)在搞信息化的時(shí)候,不妨多設(shè)計(jì)幾個(gè),自己做一份答案,看看自己對(duì)答案滿意嗎。只要搞清楚了企業(yè)到底需要什么,我們通過(guò)信息化能得到什么,想明白了這些問(wèn)題,信息化想不成功都難,不信就可以試試!(e-works博客)
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