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數(shù)字化給成本帶來的好處

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 　　隨著科技的快速發(fā)展，當(dāng)今社會中信息技術(shù)已經(jīng)成為了人類生存的重要資源，數(shù)字化管理技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)中，建筑行業(yè)也逐步開始使用數(shù)字化技術(shù)進行工程項目的管理。那么在建筑工程項目管理上使用數(shù)字化能給建筑工程項目成本帶來哪些益處呢?

　　一、建筑企業(yè)工程項目市場現(xiàn)狀

　　市場現(xiàn)狀:目前，國內(nèi)建筑行業(yè)市場競爭日益激烈。在發(fā)包過程中，大部分中標(biāo)項目基本都要符合當(dāng)前的市場情況，屬于合理低價中標(biāo)項目。在編制清單綜合單價時，為了保證競標(biāo)價格的競爭性，在激烈的市場競爭下，風(fēng)險費、管理費和利潤的選取比例較低。如果管理上稍有疏忽，本已微薄的利潤可能會被用來補貼成本超支。

　　管理困境:在這種嚴(yán)峻的形勢下，既要保證工程質(zhì)量，又要謀求工程效益，這就促使我們從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從入場前的施工計劃到入場后的現(xiàn)場安排，調(diào)動一切管理策略和資源管理，積極投入運行，采取適當(dāng)有效的技術(shù)經(jīng)濟措施。

　　然而，一個項目的成本管理僅僅停留在傳統(tǒng)的、靜態(tài)的思維方式上，缺乏數(shù)字化處理的動態(tài)支持，難以有效控制實際成本，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在這種情況下，通過數(shù)字化管理進行數(shù)據(jù)采集和處理的方式可以解決實際問題。數(shù)字化管理工具可以及時收集、分類、保存各個部門、每個崗位、每個員工的各種數(shù)據(jù)，然后進行高效、透明的數(shù)字化處理和控制。數(shù)據(jù)管理的結(jié)果可以大大提高基層員工的工作效率，保證中層管理者信息的準(zhǔn)確性，最大程度避免高層管理者的決策失誤。

泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢

　　二、建筑工程應(yīng)用泛普軟件的優(yōu)勢

　　在當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)，市場競爭日趨激烈。在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下，施工企業(yè)不僅需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作量以保證工程質(zhì)量，還需要追求工程的效益，因此需要在施工的各個環(huán)節(jié)采取適當(dāng)有效的技術(shù)經(jīng)濟措施。

　　可以利用泛普數(shù)字化技術(shù)對施工企業(yè)的施工現(xiàn)場進行實時管理，管理人員可以隨時掌握項目的運行情況，進行遠程管理。在施工過程中，如果機械設(shè)備的工作時間、崗位等運行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會自動及時提醒，讓項目管理人員對施工現(xiàn)場的情況一目了然。

　　施工企業(yè)利用泛普數(shù)字化管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目的動態(tài)管理，提高施工企業(yè)的管理和決策水平，控制項目成本。根據(jù)施工現(xiàn)場收集的各種臺班、燃油、車次等數(shù)據(jù)，可以分析工程成本，合理科學(xué)地調(diào)度施工項目的人員和機械，提高現(xiàn)場施工效率，降低工程成本。

　　泛普工程項目管理軟件涵蓋成本管理、項目管理、安全管理、分包管理、項目招投標(biāo)管理、資料管理、項目開票、報銷、支付等。形成了從項目備案、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗收、備案的全過程管理，幫助管理者及時了解項目各階段的進度、資金、成本情況，及時調(diào)整施工計劃，加強項目施工控制。

發(fā)布：2022-08-17 09:59    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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