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建筑工程中常用的成本管理軟件

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 　　建筑工程中最重要的就是成本管理，它關(guān)乎企業(yè)的利益，控制好了成本，一切問題都將不是問題。關(guān)鍵是控制成本的方法，你是人為去控制還是靠軟件呢?這里告訴大家一個好方法，不要單獨地靠人為，或是靠軟件，最好兩者結(jié)合，人為把控不好的，交給軟件，軟件解決不了的，人為速速頂上去，這樣一來，再難控的成本也都不是問題了。那么我們建筑工程中常用的成本管理軟件有哪些呢?

　　一、工程成本管理軟件的意義

　　成本管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規(guī)章條例繁多，要求各負(fù)其責(zé)，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規(guī)范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現(xiàn)象。使用項目成本管理軟件之后，可以通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，明確分工，劃分職責(zé)，一環(huán)緊扣一環(huán)，加強(qiáng)了成本管理中的約束。工程成本管理軟件的意義就是：

　　1、有效促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理

　　減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)，如項目實際成本,材料、機(jī)械、分包的業(yè)務(wù)臺帳等，實現(xiàn)管理者對成本和資金的實時監(jiān)控，從而把事后無謂的監(jiān)管變?yōu)槭轮杏行У目刂?，堵塞管理上的漏洞，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的整體管理水平。

項目經(jīng)營情況表.png

　　2、提高效率

　　通過使用管理軟件，項目收入結(jié)算只需要在啟用系統(tǒng)時為每個基礎(chǔ)項定義單位價格，項目財務(wù)管理軟件即可根據(jù)項目實際消耗的數(shù)量自動計算項目賬單，再根據(jù)項目結(jié)算賬單產(chǎn)生應(yīng)收賬款、確認(rèn)項目收入。項目成本核算在啟用系統(tǒng)后，系統(tǒng)通過各類業(yè)務(wù)單據(jù)，如：工時表、費用表、材料使用單、設(shè)備使用單、采購訂單等，幫助財務(wù)管理人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目管理人員實時了解項目實際產(chǎn)生的各項成本。

　　二、建筑工程中常用的成本管理軟件

　　建筑工程中常用的成本管理軟件我知道的有泛普軟件，它是一個比較完善的項目管理軟件，身邊的人挺多人用的。泛普軟件對成本管理的解決方案：

　　1、實時成本歸集，管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況，即動態(tài)成本和動態(tài)利潤，并進(jìn)行對比分析;

　　2、成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，想看任何一項數(shù)據(jù)都可直接追本溯源;

　　3、成本預(yù)控預(yù)警，各項成本在預(yù)算控制中，施工過程中材料使用超標(biāo)或者少于標(biāo)準(zhǔn)用量，系統(tǒng)自動觸發(fā)提醒，施工進(jìn)度百分比一目了然。

<a href=http://52tianma.cn/fanpupm/yusuan/ target=_blank class=infotextkey>預(yù)算管理</a>

　　以上就是建筑工程項目管理系統(tǒng)對成本管理過程所提供的一些解決方案，當(dāng)然除了以上對成本管理的解決方案以外，泛普軟件還包含進(jìn)度、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面。系統(tǒng)貫穿整個工程進(jìn)度周期，過程中分階段地實施管理，及時核算;前一個階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個階段的工作。達(dá)到了項目的事中管理、動態(tài)管理;及時的發(fā)現(xiàn)問題，確保了工程利潤目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。

發(fā)布：2022-04-16 13:43    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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