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項(xiàng)目系統(tǒng)管理的重要性
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現(xiàn)目前,在計(jì)算機(jī)科技水平如此盛行普及的時(shí)代,無(wú)論是中小工程企業(yè)還是較大的企業(yè)管理者都會(huì)選擇讓自己在項(xiàng)目管理上更加的簡(jiǎn)便——泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
一、分析項(xiàng)目管理的難點(diǎn)
目前還是有很多的企業(yè)運(yùn)用著傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理,仍存在著許多弊端,那就讓我們來(lái)看看項(xiàng)目管理中存在著哪些難點(diǎn):
1、項(xiàng)目利潤(rùn)核算難:項(xiàng)目數(shù)據(jù)分散不成體系,成本數(shù)據(jù)復(fù)雜難核算
2、企業(yè)協(xié)作管理難:企業(yè)內(nèi)部協(xié)作溝通反復(fù),效率低下
3、管理職責(zé)落實(shí)難:團(tuán)隊(duì)管理人為隨意性大,管理責(zé)任追溯困難
4、項(xiàng)目成本管控難:成本支付與項(xiàng)目進(jìn)度脫節(jié),項(xiàng)目成本難把控
5、合同文檔管理難:多合同管理困難,合同數(shù)據(jù)無(wú)法快速統(tǒng)計(jì)
6、項(xiàng)目數(shù)據(jù)繁多分散:項(xiàng)目數(shù)據(jù)難采集,無(wú)法根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等等,對(duì)應(yīng)的以上幾點(diǎn)難點(diǎn)呢,若應(yīng)用泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)那都可以迎刃而解,為您解決以上的難點(diǎn)。
二、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)?
對(duì)于規(guī)模大、人員多、開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)得軟件項(xiàng)目,必須要有良好得管理和力求在確定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)有效地、合理地組織人力,物力,按計(jì)劃完成預(yù)定的軟件項(xiàng)目。
1、提高企業(yè)整體管理水平
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理都有科學(xué)的方法論做支撐,能夠很好的貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理的理論和思想,讓項(xiàng)目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行,這樣就有利于管理人員理解和實(shí)踐優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法論,提高自身的管理水平。
2、提高運(yùn)營(yíng)效率
辦公效率低,是很多企業(yè)現(xiàn)在都存在的一些問(wèn)題。企業(yè)引進(jìn)使用管理工具是管理方式的較大轉(zhuǎn)變,對(duì)管理形式和工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)換。從手工管理到系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行,管理人員只需要把相關(guān)內(nèi)容錄入到系統(tǒng)上,項(xiàng)目就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行并分析、計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)論和數(shù)據(jù),得到相應(yīng)的表單和報(bào)表。管理人員不再需要自己逐個(gè)更新數(shù)據(jù)和計(jì)算,工作效率會(huì)得到顯著提升。
3、提高項(xiàng)目成功率
項(xiàng)目數(shù)據(jù)在項(xiàng)目管理工具上運(yùn)行,除了提高管理人員的效率之外,還可以減少手工管理帶來(lái)的錯(cuò)誤率。
工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)非常明顯,因此現(xiàn)在很多先進(jìn)的企業(yè)開(kāi)始使用。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理活動(dòng)如果純靠人工管理,出錯(cuò)的幾率還高,資源白白浪費(fèi)就可惜了。如果使用像泛普軟件這種優(yōu)秀的工程項(xiàng)目軟件,在項(xiàng)目管理方面不僅可以大大提升效率,還可以節(jié)省很多的人力成本,所以這種模式越來(lái)越受歡迎。
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