建筑企業(yè)erp資料管理
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在當前建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,建筑市場正在朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展,所以加強對建筑工程的管理是當前工作中的重點組成部分。工程資料的管理對于工程中的各項環(huán)節(jié)都就具有十分重要的影響,例如對工程檢查、使用以及擴建等方方面面都需要將其作為最原始的憑證。但是目前建筑工程資料的管理并不完善,這么多的資料該如何管理呢?
一、在建筑工程企業(yè)的資料管理中常遇到哪些問題呢?
1、是工序以及日期無法吻合。因為專業(yè)、工程項目類型以及交叉施工等不同,那么就會造成難度的提升。
2、是現場施工人員、技術人員以及其他人員對工作細節(jié)沒有進行明確的劃分,沒有進行及時的溝通,所以無法進行有效的審批。
3、是驗收資料不符合規(guī)定,有些資料存在重項與錯項的情況。
4、是無法確定質量證明資料的真實性。
除了以上的這些問題之外,工程資料管理中還存在分包資料不真實的現象發(fā)生。由于工程建設是一項復雜并且繁瑣的施工項目,工程會分為大大小小十幾個項目甚至更多,在這種情況下,工程的施工方會將一些項目分包出去,交由具有專業(yè)資質的施工單位進行施工,但是受到多種方面的影響,分包資料并不具有完整性,所以在一定程度上會影響到工程的竣工。
因此對很多負責建筑資料管理的人員來說,就需要一個關于建筑工程ERP相關的信息化軟件來幫助企業(yè)的資料進行管理。
二、那么建筑工程企業(yè)中對于資料管理的需求有哪些呢?
1、工程項目的整個流程涉及到的資料,可以通過其他人進行上傳。多方的材料就需要和多方聯系,如果有一款系統可以貫穿整個流程,每個流程的負責人會收到提醒,需要把涉及到的材料進行上傳,可以隨時下載;
2、除了上傳功能,可以自定義流程起點的應用,要求多方的負責人填寫相關信息;
3、每個流程都可以自由的設置,并且可以固定下來,到了項目的某個階段就可以獲取到所需的資料,不用去人工提醒某方提供相關資料;
4、有權限限制,通過權限查看限制,有些人可以看到資料,而有些人則看不到相關內容;
5、流程結束以后,可以方便做分析,一是所有的資料在哪個流程由哪個人提供的可以隨時查看,二是有些設計到數據分析的內容可以做一個報表進行分析總結
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