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工程管理軟件的資料管理文件如何分類
前工程內(nèi)業(yè)資料管理正向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、日?;哪繕?biāo)邁進(jìn),為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),要求各類原始資料能及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映過程和結(jié)果。
一、工程管理軟件項(xiàng)目管理技巧
那么工程資料如何歸類管理呢?下面,給大家整理了相關(guān)的項(xiàng)目管理技巧。
1、加大宣傳,提高意識(shí)
在工程建設(shè)初期,工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)高度重視和加強(qiáng)檔案法規(guī)、工程檔案基本知識(shí)的宣傳教育工作,要求工程管理、監(jiān)理、施工單位人員學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過程中原始簽證資料操作方法及對竣工資料整編、工程項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求,使他們在工程開工之初就了解檔案業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的檔案意識(shí),為提高竣工檔案資料質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力
在工程建設(shè)過程中,工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)注重資料管理和整編方面的培訓(xùn):
一是對工程技術(shù)和行政管理人員進(jìn)行檔案知識(shí)培訓(xùn);
二是對專業(yè)檔案管理人員適當(dāng)進(jìn)行工程專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
3、健全制度,落實(shí)責(zé)任
工程建設(shè)初期就要建立和完善以檔案管理責(zé)任制為核心的工程資料管理辦法,明確施工單位在工程檔案形成過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),制定統(tǒng)一的資料編制要求和細(xì)則,規(guī)范工程資料的管理。
4、過程參與,同步管理
從工程建設(shè)籌劃開始,檔案人員就應(yīng)要求工程部門的專職檔案人員從依據(jù)性文件開始就參與其中,按照文件的順序、圖紙的編號(hào)進(jìn)行登記,建立借閱制度。要嚴(yán)格執(zhí)行工程資料編制工作“三同步”管理制度,即工程立項(xiàng)開工與竣工資料收集同步,工程施工過程與竣工資料形成同步,工程完工驗(yàn)收與合同竣工資料驗(yàn)收同步。
二、工程管理泛普軟件的資料管理文件該如何分類
下面我們一起來看看。
1、監(jiān)理文件材料
監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,造價(jià)控制,分包資質(zhì),監(jiān)理通知,合同與其他事項(xiàng)管理,監(jiān)理工作總結(jié)。
2、施工文件材料
土木工程施工技術(shù)準(zhǔn)備文件,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,地基處理記錄,工程圖紙變更記錄,施工材料質(zhì)量證明及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄,施工記錄;電氣、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程,一般施工記錄圖紙變更記錄,設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄預(yù)檢記錄,隱蔽工程檢查記錄,施工試驗(yàn)記錄,質(zhì)量事故處理記錄,工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3、竣工驗(yàn)收文件材料
工程概況表,工程竣工總結(jié),竣工驗(yàn)收記錄,建筑安裝工程,單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,竣工驗(yàn)收證明書,竣工驗(yàn)收報(bào)告,竣工驗(yàn)收備案表(包括各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件),工程質(zhì)量保修書;市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收證明書,竣工驗(yàn)收報(bào)告,竣工驗(yàn)收備案表(包括各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件),工程質(zhì)量保修書
4、竣工圖
綜合竣工圖,綜合圖,室外專業(yè)圖;專業(yè)竣工圖,建筑竣工圖,結(jié)構(gòu)竣工圖;裝修(裝飾)工程竣工圖,電氣工程(智能化工程)竣工圖,給排水工程(消防工程)竣工圖,采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖,燃?xì)夤こ炭⒐D。
5、工程竣工結(jié)算文件材料
施工單位決算書、監(jiān)理單位初審書、跟蹤審計(jì)初審書、審計(jì)部門審定書以及工程竣工結(jié)算的全部資料。
6、甲供材文件材料
甲供材招標(biāo)、議標(biāo)、投標(biāo)文件、合同文件、招標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄文件。
7、在建工程月報(bào)表統(tǒng)計(jì)文件材料
在建工程月報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在每月28日之前將各工程月報(bào)表報(bào)至檔案員,報(bào)表內(nèi)容包括工程形象進(jìn)度、當(dāng)月完成產(chǎn)值,并附工作量計(jì)算書。
8、電子文件
在工程建設(shè)中使用計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)手段形成的文件材料(電子文件)。
加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作,項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目總工為組長、項(xiàng)目專職資料員、質(zhì)管科長、試驗(yàn)室主任、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)三級(jí)資料管理體系,逐層對工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)專職資料員、作業(yè)隊(duì)專職資料員進(jìn)行管理、指導(dǎo)、檢查,并且對各崗位人員進(jìn)行了職責(zé)明確與劃分。
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