鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會各行各業(yè)的競爭都越來越激烈。在這樣激烈的市場競爭中，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品，成為制約鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)成敗的關鍵因素。因此充分運用信息技術所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應用水平和管理水平,無疑將成為保證企業(yè)成功的重要砝碼。

　　泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件應時代所需，專注于解決工程行業(yè)管理難題：

　　一、泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件產(chǎn)品定位

　　泛普軟件經(jīng)過多年的產(chǎn)品開發(fā)市場經(jīng)營，以“泛指國內(nèi)，普及天下”的精神為指引，在中國管理軟件領軍人物的帶領下，憑借在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場精心耕耘，專心研究企業(yè)管理信息化，以流程管理、業(yè)務驅(qū)動、戰(zhàn)略導向思想，精準定位中高端企業(yè)信息化客戶及中國的微型企業(yè)云端泛普軟件-OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、建筑工程項目管理系統(tǒng)信息化。

　　二、泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件技術架構(gòu)

　　泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件是是基于先進的云技術架構(gòu)、前沿的開發(fā)技術打造的一款管理軟件，專門幫助工程行業(yè)進行信息化建設。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，其嚴密的三級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。同時搭配移動App應用，讓工作場景更加輕松。

　　三、泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件業(yè)務架構(gòu)

　　該軟件以項目為主線、建立成本中心，具備了供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理等功能。同時系統(tǒng)還集成了OA辦公、人事管理、行政管理、財務管理等，幫助企業(yè)解決這種跨組織、跨地域協(xié)作、溝通困難等問題。利用快速、實時、高效的信息共享和溝通系統(tǒng)，全面滿足移動辦公需求，提高業(yè)務管理效率，降低企業(yè)的通訊成本。

　　四、泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件功能應用

　　1、招投標管理

　　實行企業(yè)投標全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。

　　2、立項管理

　　可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

　　3、合同管理

　　合同管理包括收入合同、支出合同（材料合同、租賃合同、勞務合同、分包合同），通過收支兩條主線，實現(xiàn)對合同從簽訂、實施、變更、付款等全生命周期的管理，幫助工程公司控制合同費用、控制項目成本。

　　4、資金管理

　　在對資金管理的設計上，對于資金的收支，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，做到支付規(guī)范，安全，使資金審批有據(jù)可依。

　　5、施工過程管理

　　項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

　　6、預算管理

　　預算管理在工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。系統(tǒng)通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。

　　7、進度管理

　　進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

　　8、成本管理

　　以預算控制為基礎，實現(xiàn)對采購范圍、數(shù)量、價格的有效監(jiān)管，降低采購成本。實時掌握倉庫庫存情況，合理采購，去庫存降低資金占用成本。按期盤點了解倉庫管理水平，提升倉庫管理效益成本。建立良好的供求生態(tài)體系，降低采購詢價成本與風險成本;同時還可以降低供應質(zhì)量成本風險。

　　9、分包管理

　　系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

　　10、租賃管理

　　租賃管理是分包管理中一個重要分支,其主要體現(xiàn)在設備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設備或材料進行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

　　11、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的抽查。

　　12、安全管理

　　安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。

　　13、物資管理

　　全面管理鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)物資所有業(yè)務工作，讓各項工作有序的開展，通過系統(tǒng)實現(xiàn)過程管控。核心業(yè)務功能圍繞物資管理實際業(yè)務場景，包括需求計劃、采購管理、倉庫管理、結(jié)算支付。管理業(yè)務全面涵蓋企業(yè)物資管理范圍，包括材料管理、設備管理、機械租賃、甲供管理、資產(chǎn)管理。

　　泛普鋼結(jié)構(gòu)工程管理軟件是應時代而生，推動時代進步的重要工具，它的應用能夠讓管理輕松、高效、實時，大大加快企業(yè)信息化建設步伐。