鋼結(jié)構(gòu)工程管理系統(tǒng)怎么樣

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　　鋼結(jié)構(gòu)工程由于其自身的優(yōu)勢(shì)，被廣泛應(yīng)用于橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中。在大量的工程施工過程中，鋼結(jié)構(gòu)工程也暴露出許多常見的問題，這些問題在工程項(xiàng)目中也是層出不窮，為了更好地對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，很多的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)紛紛面世出現(xiàn)。

　　一、那么應(yīng)用于鋼結(jié)構(gòu)工程行業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)怎么樣呢?

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理還是非常有用的。

　　但是常見的系統(tǒng)都是通用性的，缺乏定制開發(fā)，這需要和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)商家研發(fā)企業(yè)深入溝通，進(jìn)行個(gè)性化定制。

　　最重要的是，系統(tǒng)必須與企業(yè)其他信息系統(tǒng)打通信息流，做到信息相互調(diào)用，形成數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防止形成另一個(gè)信息孤島。

　　鋼結(jié)構(gòu)工程企業(yè)正處于高速發(fā)展但缺少信息管理工具的支持狀態(tài)，因此做好信息化建設(shè)工作尤為重要。系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要涉及的內(nèi)容有系統(tǒng)設(shè)置和基礎(chǔ)信息管理、材料收發(fā)管理、余料、廢料管理、生產(chǎn)過程條碼跟蹤、構(gòu)件出入庫條碼跟蹤、系統(tǒng)接口、協(xié)同辦公、招投標(biāo)管理、預(yù)審算管理等方面進(jìn)行信息化建設(shè)。

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)交換、工作流、辦公自動(dòng)化、協(xié)同門戶、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目組合管理、集中采購管理、人力資源管理、電子商務(wù)、知識(shí)管理、商業(yè)智能等企業(yè)綜合管理功能。軟件通過數(shù)據(jù)交換與工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)與其他軟件系統(tǒng)的應(yīng)用集成，消除信息孤島，形成一個(gè)完整的信息系統(tǒng)。軟件通過建立辦公自動(dòng)化平臺(tái)與協(xié)同門戶實(shí)現(xiàn)全員協(xié)作與溝通、通過市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理與電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈整合、通過項(xiàng)目組合管理與集中采購管理實(shí)現(xiàn)集約化管理、通過知識(shí)管理與商業(yè)智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與創(chuàng)新，形成一個(gè)圍繞工程項(xiàng)目投資與建設(shè)的全方位、完整周期、整合型的信息化管理體系。

　　隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用多迪ERP-PM項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項(xiàng)目部的日常工作，滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。