鋼結構工程管理系統哪家好

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　　建筑業(yè)一直是國民經濟建設的重要組成部分，對人民的生產和生活產生重要影響。在建設項目的施工過程中，應積極采用各種施工技術和結構。鋼結構是建設項目的重要組成部分，因此必須采用良好的施工技術，加強相應項目管理。采用積極有效的管理方法，就可以有效提高鋼結構建筑的整體施工效果?，F在的工程企業(yè)為了更好的提高鋼結構工程項目業(yè)務的管理，從很多方面都做出來相應的改變，比如從信息化的方式上提高工程項目的施工效率。

　　一、對于鋼結構的工程企業(yè)來說什么是工程項目管理系統?

　　工程項目管理系統主要是針對工程項目進行管理與監(jiān)控的系統，比如PM集成項目管理系統，具體功能包含：項目流程管理、項目群管理、成本預算管理、采購管理、文檔管理、進度管理、知識管理、客戶關系管理等。以項目整體利益最大化為目標，以項目范圍、成本、質量等各專項管理的協調、統一為內容，所開展的綜合性管理過程。因此，開展項目管理就要有項目各要素及各專項管理，進行綜合協調的觀念。

　　二、那么對于鋼結構的工程企業(yè)來說哪家的工程項目管理系統好呢?

　　不同規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)需求各不相同，因此不能給出相應的固定答案，但是我們可以從以下的幾個要素來進行了解選擇：

　　1、工程項目管理系統的適用性怎么樣

　　和企業(yè)的需求搭不搭，不要為了信息化而信息化，要記住信息化的最終目的是為了提高效率。我們經?？吹接行╊愋推髽I(yè)上某些工程項目管理系統簡直是勞民傷財，花了成本不說，還達不到預期的效果，反而拖低整體的工作效率。所以在適用性這方面我們要很好的權衡考量，主要是考慮企業(yè)是否需要上工程項目管理系統，上什么樣的系統。

　　在是否需要上工程項目管理系統時，企業(yè)需要根據企業(yè)的實際情況做出具體的評判，這些實際情況包括部門人員組成情況、預計多少人會使用工程項目管理系統、工程項目管理產生的價值、工程項目管理產生的經濟成本(包括顯性成本和隱性成本呢)等。

　　2、不要選擇傳統的工程項目管理系統

　　傳統的工程項目管理保守詬病，大多數功能都是雞肋，如果公司中所有的事都要按造工程項目管理來執(zhí)行，那么有些操作流程甚至比手工操作還麻煩，無疑大大的降低了工作效率，從而增加了隱性成本。

　　3、操作性

　　很多員工抱怨，工程項目管理系統很麻煩，尤其是審批方面，除了從企業(yè)頂層設計入手，縮減層級，促進公司扁平化升級，還應該選擇一個簡潔易操作的工程項目管理系統，支持PC端、移動端多屏操作的，采用人性化設計的界面，最好事先可以先試用的