倉儲管理

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 　　倉庫是中小企業(yè)立業(yè)之根本，承載著企業(yè)運(yùn)行的命脈。如果倉庫里面貨品雜亂、貨品分類不清等，這樣就容易產(chǎn)生發(fā)錯貨，跟銷售人員不能及時對接，需要消耗更多的人工去整理倉庫出現(xiàn)的錯誤。

　　一、現(xiàn)階段鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)在倉庫管控方面遇到的難點(diǎn)

　　作為信息化管理系統(tǒng)，erp系統(tǒng)的倉庫管理能有效地管理倉庫業(yè)務(wù)，提升管理水平，以企業(yè)管理為核心，但是在管理上仍然會存在一些問題，找出問題的所在點(diǎn)，讓企業(yè)的管理方式得到改善，為企業(yè)提升管理效率。

　　1、 缺乏合理科學(xué)的作業(yè)流程，在倉庫入庫作業(yè)、庫中作業(yè)、出庫作業(yè)三個環(huán)節(jié)缺乏必要的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，導(dǎo)致倉庫管理混亂，賬目不清。

　　2、 難以統(tǒng)一管理物料區(qū)域，導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)確，庫存無法實時反映準(zhǔn)確數(shù)量，采購無法根據(jù)庫存進(jìn)行有效采購，消耗嚴(yán)重。

　　3、 倉庫職能職責(zé)不清，部門崗位職能職責(zé)不清，分工不明確，職責(zé)無法分配到人，員工績效無法準(zhǔn)確評估。

　　4、 對物資的采購管理不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致后期在項目上出現(xiàn)物資短缺或者庫存堆積的現(xiàn)象，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，增加企業(yè)成本。

　　5、 缺乏退回物資處理機(jī)制，退回的物資全部積壓在倉庫中，既無法入庫，又不能處理，為物資再利用以及盤點(diǎn)、清理工作帶來困難。

　　倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚以上這幾個基本問題，根據(jù)問題找原因，以下就是泛普軟件做出的針對措施。

　　二、泛普軟件—鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)管理系統(tǒng)采取的有效措施

　　在目前的鋼鐵企業(yè)當(dāng)中，倉庫的管理方面出現(xiàn)了很多問題,需要采取實際措施，設(shè)立起健全的管理體系，將鋼鐵企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭優(yōu)勢提高。

　　1、 倉儲環(huán)節(jié)有豐富的控制選項可供選擇，用戶可以定制更貼近倉儲特點(diǎn)的倉儲方式，靈活控制出入庫業(yè)務(wù)。

　　2、 支持多貨主管理和多倉庫管理，可以將倉庫分成多個維度進(jìn)行管理。支持倉庫的集中或分布式部署，無論倉庫位于何處，都能準(zhǔn)確分配任務(wù)。

　　3、 在系統(tǒng)中分配好管理人員，員工在倉庫的管理上記錄好相關(guān)的單據(jù)列表，后期可以對員工的工作進(jìn)行考核。

　　4、 系統(tǒng)中有對采購物資的一個計劃，可以提高物資采購計劃的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)物資需求計劃管理工作,提高采購效率，這樣避免了物資的短缺或者浪費(fèi)。

　　5、 系統(tǒng)中有專門對物資退回的管理模塊，及時處理倉庫里的退回物資和積壓的廢料，減少資金占用，并且對退回的物資進(jìn)行登記，方便后期的成本統(tǒng)計。

　　6、 通過PDA設(shè)備支持無紙化操作，PDA設(shè)備與主服務(wù)器實時數(shù)據(jù)交互，自主研發(fā)適用于PDA設(shè)備的軟件，與系統(tǒng)高度兼容，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。

　　倉庫是企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作，是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),與其它部門息息相關(guān)，因此做好倉庫管理是極其重要的。

　　三、鋼結(jié)構(gòu)加工企業(yè)管理系統(tǒng)的倉庫管理列表

　　倉庫作為堆放物品的地方，一定要把物品都?xì)w納管理好，制定好管理和防范措施，一旦出現(xiàn)問題，可以及時解決，避免造成損失，以下是對倉庫管理的圖片說明。

　　1、入庫管理

　　2、出庫管理

　　3、調(diào)撥管理

　　4、組裝拆卸

　　5、盤點(diǎn)管理

　　6、產(chǎn)品管理

　　7、倉庫管理