財務管家

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 　　隨著市場經濟的發(fā)展，鋼結構行業(yè)正呈現(xiàn)多元化趨勢。然而，鋼結構行業(yè)的激烈競爭也使得鋼結構行業(yè)面臨更加嚴峻的考驗。如何降低成本，加強鋼結構行業(yè)的宏觀財務管理，提高鋼結構行業(yè)的經濟效益，是每個鋼結構行業(yè)工作者都在思考的問題。

　　一、鋼結構工程行業(yè)在財務方面的管理難題

　　企業(yè)要明確財務管理工作的重要性，積極發(fā)現(xiàn)財務管理過程中出現(xiàn)的問題制定出針對性的解決方案，從而提高建筑財務管理的水平，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

　　1、 財務部門職能不清晰，管理部門沒有將職責和義務進行明確的劃分和確認，導致財務管理的力度不夠，造成內部管理混亂。

　　2、 財務科目核算下級科目沒有統(tǒng)一規(guī)范，掛賬往來單位多，各獨立核算子公司名稱不統(tǒng)一，同一往來單位有多個名稱，不方便管理。

　　3、 財務管理缺乏有效地內部監(jiān)督機制，針對財務管理的內部控制工作還未形成相對完善的內部控制系統(tǒng)，不能有效地管理財務。

　　4、 項目資金管理混亂，企業(yè)在財務管理方面缺失控制力，成本控制不強，成本居高不下導致資金浪費、流失。

　　5、 企業(yè)有很多的合作往來單位，賬務太多，財務數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計困難。

　　從鋼結構行業(yè)的財務管理入手，針對以上問題，泛普軟件探討了物流財務管理、資金籌集、網絡財務管理、財務管理人員管理等鋼結構行業(yè)財務管理的一些措施。

　　二、泛普軟件—鋼結構建筑工程軟件對財務管理的改進

　　建筑行業(yè)中的財務管理是一個行業(yè)運行的基礎和靈魂，如果這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么就會影響整個項目施工的發(fā)展，企業(yè)可以通過以下這些方面來提高建筑行業(yè)中的財務管理能力。

　　1、 在系統(tǒng)中有專門劃分財務管理模塊，相應的財務人員在管理財務這一方面是非常方便的，通過單據(jù)列表的填寫，提交到領導審批，加強了管理力度，規(guī)范了管理方式。

　　2、 系統(tǒng)中可以設置科目，對往來單位進行規(guī)范管理，可在總公司下設置子公司，方便領導統(tǒng)一管理。

　　3、 系統(tǒng)幫助企業(yè)完善財務內部控制制度，提升財務部監(jiān)督控制，建立完善的內部管理和控制制度,在制度建設上要注重會計部門與其他部門的融合銜接,力求權責明晰,優(yōu)化企業(yè)組織結構。

　　4、 系統(tǒng)有對預收預付賬款的相應管理，可以有效管控賬款的收支情況，領導也可以隨時查看自己企業(yè)的賬目信息。

　　5、 系統(tǒng)對于進出賬和預付預收賬都有記錄明細，會匯總統(tǒng)計生成一個報表，通過報表可以對企業(yè)的賬目來往一目了然，并且查詢數(shù)據(jù)也很方便快捷。

　　在企業(yè)財務管理中，要著眼業(yè)務要求，不斷創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念，優(yōu)化企業(yè)財務管理體制，構建全面的財務管理體系，加強企業(yè)財務會計管理機制建設，提高施工企業(yè)綜合財務管理能力。

　　三、鋼結構建筑工程軟件的財務管理單據(jù)列表介紹

　　泛普軟件鋼結構erp系統(tǒng)有專業(yè)管理財務的工具，可以大幅減少財務手工賬，避免收付款錯漏，避免反復對賬，可以通過系統(tǒng)的財務管理從根本上解決建筑行業(yè)的管理難題。

　　1、 直接進賬

　　2、 直接出賬

　　3、 賬間轉賬

　　4、 預收款列表

　　5、 期初應收款列表

　　6、 預付款列表

　　7、 期初應付款列表

　　8、 銷售退款

　　9、 采購退款