生產(chǎn)成本

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 　　鋼結(jié)構(gòu)是由鋼制材料組成的結(jié)構(gòu)，是主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一。鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)管理這方面非常重要、復雜，必須引起企業(yè)的高度重視，在生產(chǎn)管理方面需要特別重。

　　一、鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)在生產(chǎn)管理方面會出現(xiàn)的問題

　　一些鋼鐵公司在生產(chǎn)管理方面還存在管理基礎薄弱等問題，生產(chǎn)保障沒有得到更加科學的改善，這就增加了企業(yè)不必要的負擔。

　　1、 生產(chǎn)使用的物料沒有明確的規(guī)劃，以及使用之后無記錄，不能保證物料的充分。

　　2、 對于生產(chǎn)管理的訂單，沒有統(tǒng)計記錄下來，造成生產(chǎn)混亂，該完成的訂單沒有在有效時期內(nèi)完成，延誤了工期。

　　3、 員工對每天的工作任務不清楚，出現(xiàn)工作量不達標，并且領(lǐng)導不能實時監(jiān)督工作的完成情況，不能保證生成生產(chǎn)進度。

　　4、 對于生產(chǎn)工序的匯報這一方面，傳統(tǒng)的企業(yè)匯總方式一般都是挨個工序找負責人了解情況并簽字確認，這樣既費時又費力。

　　5、 無法對委外加工廠的物料進行管控，不知道物料還剩多少，委外加工訂單的發(fā)出對于生產(chǎn)進度管理，掌控外發(fā)的進度情況不能及時了解。

　　建筑工程生產(chǎn)管理工作是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，是建筑生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，是保證工程順利進行的關(guān)鍵，因此需要特別重視生產(chǎn)的管理，以下是泛普軟件對于上述問題的解決措施。

　　二、泛普軟件—鋼結(jié)構(gòu)erp管理系統(tǒng)對生產(chǎn)管理的優(yōu)化

　　在解決生產(chǎn)問題時，需要探尋問題產(chǎn)生的根源，分析解決問題的目的，明確所要達到的目的，以下是泛普軟件管理生產(chǎn)的技巧和方法，為企業(yè)分析、解決問題。

　　1、 系統(tǒng)的物料清單管理可以實現(xiàn)生產(chǎn)時使用物料的基本情況反饋出來，分配專員去填寫物料清單，并提交審批。

　　2、 系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單管理列表可以實現(xiàn)對企業(yè)所有需要生產(chǎn)的訂單的記錄，包括訂單的計劃、明細等，并且后期會生成相應的報表。

　　3、 用系統(tǒng)中的派工指令把每周、每日、每個輪班以至每個小時各個工作崗位的生產(chǎn)任務進行具體安排，并檢查各項生產(chǎn)準備工作，保證現(xiàn)場按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。

　　4、 在信息化管理模式下，泛普軟件鋼結(jié)構(gòu)工程erp系統(tǒng)可實現(xiàn)隨時查看工序匯報明細和工序統(tǒng)計分析等數(shù)據(jù)，避免繁瑣傳統(tǒng)的工作模式，使工作快速高效。

　　5、 通過系統(tǒng)的委外執(zhí)行列表可以有效管理委外出去的生產(chǎn)，比如整單委外或者工序委外都可以詳細記錄下來，方便后期進行跟蹤和查找。

　　要增強企業(yè)的競爭力，必須嚴格控制生產(chǎn)成本，杜絕在生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種不必要的浪費，即實現(xiàn)精益的現(xiàn)場管理，運用對企業(yè)有效地對策來進行管理。

　　三、鋼結(jié)構(gòu)erp管理系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊列表

　　隨著信息化程度的加深，企業(yè)需要改善內(nèi)部的生產(chǎn)管理，提高企業(yè)資源的使用效率，使用泛普軟件的鋼結(jié)構(gòu)erp管理系統(tǒng)來對生產(chǎn)進行有效地管理。

　　1、 物料清單

　　2、 生產(chǎn)計劃

　　3、 生產(chǎn)訂單

　　4、 生產(chǎn)派工

　　5、 工序匯報

　　6、 生產(chǎn)返工

　　7、 委外執(zhí)行(整單委外、工序委外、委外收貨、委外送檢、委外返工)

　　8、 物料管理(生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)補料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)廢料、物料登記)