質量鑒定

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       全面質量管理是對公司文化、態(tài)度和組織的描述，致力于提供滿足客戶需求的產品和服務。這種文化對公司運營的方方面面都提出了質量要求，需要從一開始就正確運營，從根本上杜絕疏忽和浪費。為了在更經濟的層面上進行市場調研、設計、制造和售后服務，并考慮充分滿足客戶要求的條件，集企業(yè)內各部門的研發(fā)質量、質量維護和質量改進活動于一體的有效體系。

　　一、鋼結構建筑工程在質檢方面遇到的難題

　　雖然企業(yè)的產品總體質量水平穩(wěn)中有升，但是仍存在很多問題，在當前的鋼結構行業(yè)的質量管理中，這些問題的存在直接影響著檢驗的實際水平，主要包括以下幾點。

　　1、 產品的檢驗管理體制不完善，實際質量檢驗中存在多種差異化管理，不同的管理主體對同一產品質量有不同的監(jiān)督標準，或者存在質量監(jiān)督漏洞，管理水平不高。

　　2、 管理者分派產品檢驗的任務很麻煩，領導也不能隨時掌握檢驗的情況。

　　3、 不能對產品的檢驗情況進行跟蹤，產品的質量是否合格直接影響到企業(yè)的經營情況。

　　4、 外包供應商在制造過程中存在產品質量問題，沒有從根源上解決，也沒有及時與供應商溝通，導致產品只有在交付時才能發(fā)現(xiàn)，直接影響生產進度。

　　5、 不能有效監(jiān)督質檢過程，對于質檢后的情況不了解，領導不能及時查看質檢的相關信息，并且對質檢的結果沒有進行登記，后期查找不便。

　　應該針對以上問題采取有效措施，更好地加強質量監(jiān)督管理，解決質量監(jiān)督管理中的問題和不足，為建設工程質量提供多重保障。

　　二、泛普軟件—鋼結構建筑erp系統(tǒng)對質檢管理做出的改善

　　在實際生產活動中，質量管理往往難以控制，那么怎么解決質量管理中存在的問題呢，做好質量管理可以給企業(yè)帶來直接的經濟效益，下面就是泛普軟件erp系統(tǒng)一些具體的管理優(yōu)勢。

　　1、 系統(tǒng)有全面、綜合的管理體系，能更好地發(fā)揮制度約束作用，提高產品質量監(jiān)督管理水平。能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題、改進不足，可以更好地提高質量監(jiān)督水平，不斷改善質量監(jiān)督中的不足，提高管理有效性。

　　2、 通過系統(tǒng)的派工質檢列表可以填寫具體的質檢情況，包括派工人員、派工產品以及所需的物料明細，讓領導清楚的了解派工情況。

　　3、 對于工程的派工質檢，待檢和已檢都是分開在管理的，這樣讓企業(yè)管理者對派工質檢的情況一目了然。

　　4、 委外質檢的產品都會記錄到系統(tǒng)當中，并且對委外質檢的流程狀況也是通過系統(tǒng)可以查看的，方便了領導對委外質檢的產品進行管理。

　　5、 系統(tǒng)采用一定檢驗測試手段和檢查方法測定產品的質量特性，并把測定結果同規(guī)定的質量標準作比較，對產品或一批產品作出合格或不合格判斷的質量管理，可以有效監(jiān)督生產過程，改進質量提供信息。

　　質檢是制造企業(yè)品質管理的重要方面，是制造企業(yè)贏得市場的基礎，通過系統(tǒng)的管理，幫助企業(yè)聚焦發(fā)展主航道，提高企業(yè)面對市場的競爭力，提升盈利水平。

　　三、鋼結構建筑erp系統(tǒng)的質檢管理單據(jù)展示

　　經過認真分析，從實際出發(fā)，泛普軟件針對問題提出切實可行的建議，使用系統(tǒng)的質檢管理以便企業(yè)更好地開展質量管控工作。

　　1、 派工質檢

　　2、 委外質檢

　　3、 質檢統(tǒng)計分析