判斷增長(zhǎng)型企業(yè)的18個(gè)問題

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    利用18個(gè)問題，判斷你的企業(yè)是增長(zhǎng)型企業(yè)，還是增長(zhǎng)停滯型企業(yè)！

    增長(zhǎng)型企業(yè)可以使員工增加斗志、增長(zhǎng)自信，并為員工提供更廣闊的發(fā)展空間；而增長(zhǎng)停滯的企業(yè)卻彌漫著負(fù)面的心態(tài)和氣氛，優(yōu)秀人才萌生去意，剩余的人則在毫無(wú)激情地工作著。利用下面的18個(gè)問題，為你的企業(yè)打打分吧！

    1、一般情況下，管理層將幾成的時(shí)間和精力投入到公司收入增長(zhǎng)上？

    2、他們是費(fèi)盡心機(jī)大談增長(zhǎng)，還是真正地籌備了專門會(huì)議，激勵(lì)員工討論如何展開下一步的工作？

    3、經(jīng)理們關(guān)心的僅僅是能夠創(chuàng)造奇跡的想法，還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從一點(diǎn)一滴做起試圖實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、有組織的增長(zhǎng)？

    4、每一個(gè)管理層成員花費(fèi)了多少有效時(shí)間去拜訪客戶？他們是否仔細(xì)聽取、提取信息并很好地結(jié)合實(shí)際？

    5、管理層成員是否能主動(dòng)接觸公司產(chǎn)品的最終消費(fèi)者？

    6、業(yè)務(wù)人員是否清楚企業(yè)效益增長(zhǎng)的特有資源是什么？他們是否知道誰(shuí)在對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)？

    7、你認(rèn)為你就職的公司是壓縮成本型的還是增長(zhǎng)導(dǎo)向型的？公司領(lǐng)導(dǎo)層是否有堅(jiān)定的意志和果斷的決策能力來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的增長(zhǎng)？

    8、公司是否以一種更有效率的方式進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)增長(zhǎng)率？

    9、你們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何，營(yíng)銷行為是否在有規(guī)律地進(jìn)行，是否有足夠的智慧能夠從消費(fèi)者中或者從市場(chǎng)上獲取信息？所獲取的信息是否能夠有效地在組織內(nèi)其他部門（比如產(chǎn)品開發(fā)部）之間有效流動(dòng)？

    10、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的敏銳度如何，也就是說(shuō)能否及時(shí)地把握消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和細(xì)分市場(chǎng)的變化情況？

    11、你所就職公司的營(yíng)銷主管是否是一個(gè)知難而上的營(yíng)銷專家？

    12、營(yíng)銷部門與研發(fā)部門、生產(chǎn)部門的信息溝通狀況如何？

    13、你所就職的公司是否有清晰的增長(zhǎng)預(yù)算？在本財(cái)政年度中，增長(zhǎng)預(yù)算是否能夠與企業(yè)效益增長(zhǎng)相吻合？預(yù)算是否給予了能夠支持公司中長(zhǎng)期效益增長(zhǎng)的項(xiàng)目以必要的資金支持？

    14、公司內(nèi)部員工是否能夠針對(duì)每一個(gè)客戶細(xì)分市場(chǎng)提出自己的價(jià)值主張？公司在運(yùn)用交叉銷售來(lái)加速收入增長(zhǎng)方面效果如何？

    15、企業(yè)決策者針對(duì)資源配置而進(jìn)行信息溝通的頻率如何，信息共享的效率怎么樣？

    16、在業(yè)務(wù)進(jìn)行中，新的創(chuàng)意是否能夠很好地被交流與溝通？

    17、甄選那些將會(huì)被投入資金作為增長(zhǎng)項(xiàng)目的程序是否合適？

    18、能夠產(chǎn)生收入增長(zhǎng)的項(xiàng)目從孵化到實(shí)施所采用的步驟是什么樣的？效果如何？